4月10日，2025第三屆中國(guó)（西安）國(guó)際礦業(yè)裝備與技術(shù)展覽會(huì)在西安國(guó)際會(huì)展中心開幕。本次展會(huì)以“綠色智能創(chuàng)新，攜手共贏未來”為主題，集中展示煤炭和礦業(yè)領(lǐng)域的新產(chǎn)品、新裝備、新技術(shù)，推動(dòng)行業(yè)“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”一體化協(xié)同發(fā)展。西煤機(jī)公司攜高端智能化采煤機(jī)和高效智能掘錨裝備模型，以“動(dòng)態(tài)演示+數(shù)字交互”為核心，打造沉浸式觀展體驗(yàn)。通過智能采煤機(jī)模型動(dòng)態(tài)模擬井下作業(yè)場(chǎng)景、掘錨機(jī)模型系統(tǒng)生動(dòng)展示快速掘進(jìn)、自動(dòng)錨護(hù)等一體化作業(yè)流程、搭配多媒體智能化技術(shù)展示、宣傳冊(cè)及現(xiàn)場(chǎng)講解等方式，不僅全方位呈現(xiàn)了西煤機(jī)在高端采掘裝備領(lǐng)域的技術(shù)積淀與創(chuàng)新實(shí)力，更通過互動(dòng)體驗(yàn)進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)“朋友圈”。來自國(guó)內(nèi)外的礦業(yè)客商紛紛駐足，與技術(shù)人員深入交流產(chǎn)品性能及智能化解決方案。通過精準(zhǔn)對(duì)接，西煤機(jī)不僅展示了技術(shù)優(yōu)勢(shì)，更在洽談中精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)需求，洞察行業(yè)趨勢(shì)，為后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)布局提供了重要參考。MG1100/3030-GWD采煤機(jī)創(chuàng)造了月產(chǎn)150.6萬噸，連續(xù)出煤3630萬噸等井工礦開采多個(gè)記錄。EBZ200M-2/4掘錨機(jī)相比常規(guī)掘進(jìn)機(jī)效率提高30%-50%。未來，西煤機(jī)公司將緊抓"雙碳"戰(zhàn)略下的煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇，以創(chuàng)新引領(lǐng)，打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)技術(shù)矩陣；以產(chǎn)業(yè)賦能，推動(dòng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度耦合，深化高端化、智能化、綠色化裝備解決方案；以科技驅(qū)動(dòng)，持續(xù)提升產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值升級(jí)，構(gòu)建起"技術(shù)突破-產(chǎn)業(yè)應(yīng)用-價(jià)值創(chuàng)造"的創(chuàng)新生態(tài)，為煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“西煤機(jī)”力量。（李思遠(yuǎn) 孫梓晨 張琦）

近期，西煤機(jī)公司機(jī)械加工車間配電室1#變壓器更換升級(jí)圓滿完成，現(xiàn)已投入使用，運(yùn)行狀態(tài)良好。針對(duì)變壓器容量已接近滿負(fù)荷狀態(tài)，負(fù)載能力趨于飽和的情況，西煤機(jī)公司提前部署規(guī)劃，制定科學(xué)的增容升級(jí)方案，利用假期更換變壓器，降低了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的影響。本次變壓器更換升級(jí)選用新型節(jié)能變壓器，變壓器容量由原來2000kVA提升為2500kVA，容量提升25%，大幅度提高了供配電系統(tǒng)的供電可靠性，能效等級(jí)由原來SCB-10（三級(jí)能效）升級(jí)為SCB-18（一級(jí)能效），能夠滿足用電增長(zhǎng)需求，降低電網(wǎng)損耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效。通過變壓器的更換升級(jí)，保證了電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與高效運(yùn)行，為公司生產(chǎn)設(shè)備的更新迭代提供了堅(jiān)實(shí)的電力保障，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效和管理水平再上新臺(tái)階。（賈政）

面對(duì)終端、網(wǎng)絡(luò)安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)增加的問題，近日，西煤機(jī)公司上線運(yùn)行了上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)，極大地提升了終端安全和網(wǎng)絡(luò)安全的管理能力。該系統(tǒng)可智能分析可疑行為，自動(dòng)觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警并阻斷高風(fēng)險(xiǎn)操作，使終端用戶行為安全可控，實(shí)現(xiàn)了合規(guī)上網(wǎng)、行為可溯。同時(shí)，通過帶寬管理，避免非必要流量占用，保障核心業(yè)務(wù)流暢運(yùn)行，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。據(jù)悉，本次上線的上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)，規(guī)范了西煤機(jī)公司終端用戶的上網(wǎng)行為操作，增加了終端安全的管理手段和方法，實(shí)現(xiàn)了終端管理規(guī)范化、運(yùn)維精細(xì)化和網(wǎng)絡(luò)資源分配合理化。西煤機(jī)公司將以此次系統(tǒng)運(yùn)行為契機(jī)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)安全管理水平，強(qiáng)化信息系統(tǒng)的安全保障，筑牢網(wǎng)絡(luò)安全邊界，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)信息化力量。（鞏珂 楊喆）

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)集團(tuán)及公司“三會(huì)”精神，確保全員深入理解集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和核心制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化管理再上新臺(tái)階。3月份以來，公司組織開展了2025年度主要制度文件學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。此次活動(dòng)以“全員學(xué)制度、剛性抓落實(shí)”為主題，覆蓋公司全體在崗職工。活動(dòng)重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控措施、績(jī)效考核、上級(jí)集團(tuán)會(huì)議精神等10項(xiàng)核心制度文件展開。公司積極構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌-支部組織-班組落實(shí)”三級(jí)學(xué)習(xí)體系，各單位采用部門工作會(huì)、班組會(huì)集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等形式，在全公司范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)熱潮。在學(xué)習(xí)交流中，職工們結(jié)合自身工作實(shí)際踴躍發(fā)言，分享所思所想所悟。大家紛紛表示，將自覺把各項(xiàng)制度記在心中、落實(shí)在行動(dòng)上，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中。為確保學(xué)習(xí)成效，公司建立“學(xué)-考-用”閉環(huán)機(jī)制。組織中層管理人員、高級(jí)主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試作答。考核內(nèi)容不僅涵蓋了本次主要制度文件的重要知識(shí)點(diǎn)，還要求結(jié)合崗位實(shí)際，談理解、談落實(shí)，將制度條款轉(zhuǎn)化為具體工作標(biāo)準(zhǔn)。制度是企業(yè)管理的基石。本次學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)不僅要解決“知”的問題，更要打通“行”的堵點(diǎn)。公司將以此次宣貫活動(dòng)為契機(jī)，構(gòu)建制度學(xué)習(xí)宣貫長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化行為養(yǎng)成，真正讓制度從“紙面”落到“地面”，從“要求”變?yōu)椤傲?xí)慣”，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。（李思遠(yuǎn) 張琦 孫梓晨）

為進(jìn)一步提升職工快遞取件效率，近日，西煤機(jī)公司成功引入豐巢智能快遞柜，為全體職工免費(fèi)提供快遞存取服務(wù)。針對(duì)職工取件依靠開放式臨時(shí)貨架，頻繁遇到快遞存放不便、漏取丟失等情況，西煤機(jī)公司迅速行動(dòng)，積極與豐巢網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司溝通協(xié)調(diào)。經(jīng)過實(shí)地考察，綜合考量場(chǎng)地適配性、使用便捷性等因素，最終敲定在西煤機(jī)公司東南門和東門兩個(gè)關(guān)鍵區(qū)域安裝豐巢智能快遞柜，為職工存取快遞提供便利。投入使用的豐巢智能快遞柜具備24小時(shí)全天候自助服務(wù)功能?？爝f員將快遞存入柜內(nèi)后，職工憑取件碼即可隨時(shí)自助取件。該模式減少了快遞投送對(duì)正常工作的干擾，解決了日?？爝f包裹散亂難找、容易丟失等難題，收獲了職工的一致好評(píng)。豐巢智能快遞柜入駐園區(qū)，提供了高效智能的快遞收寄服務(wù)，滿足了職工日常需求，提高了存取快遞的便捷度，這是運(yùn)用智能化手段為職工辦實(shí)事的生動(dòng)實(shí)踐。（夏哲）

為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提升班組安全管理水平。近日，西煤機(jī)公司舉辦班組長(zhǎng)安全能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)，公司生產(chǎn)系統(tǒng)的44名班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)安全技術(shù)專家王洋進(jìn)行授課。老師緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀，圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理要點(diǎn)及事故案例分析，結(jié)合公司當(dāng)前安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采用理論講解、案例剖析、互動(dòng)問答等形式，詳細(xì)講解了“企業(yè)安全管理現(xiàn)狀”“企業(yè)安全管理能力提升”“安全管理具體案例”“重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)”“雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)及應(yīng)用”等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了隨堂測(cè)試。培訓(xùn)期間，班組長(zhǎng)們積極參與互動(dòng)、認(rèn)真記錄知識(shí)要點(diǎn)，紛紛表示，班組長(zhǎng)是班組安全的第一責(zé)任人，一定將所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作，切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。通過培訓(xùn)，班組長(zhǎng)強(qiáng)化了安全意識(shí)，掌握了隱患排查與應(yīng)急處置的實(shí)操方法，為安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，夯實(shí)安全根基。近年來，西煤機(jī)公司將班組安全能力建設(shè)納入年度重點(diǎn)工作，構(gòu)建 “訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”培養(yǎng)機(jī)制，通過周警示教育、月班組安全微課堂、季應(yīng)急演練、年技能比武等活動(dòng)，強(qiáng)化考核激勵(lì)，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。（宦然）

為進(jìn)一步引導(dǎo)職工樹立健康理念，普及健康知識(shí)，3月28日，西煤機(jī)公司舉辦職業(yè)健康知識(shí)講座，職工70余人參加。本次講座邀請(qǐng)陜西健教辦宣教部李雪老師圍繞職工身心健康知識(shí)展開。開場(chǎng)通過心理測(cè)試小游戲，評(píng)估大家的壓力狀態(tài)，引導(dǎo)職工提升工作積極性與凝聚力。隨后，老師詳細(xì)講解了職工及其家屬的心態(tài)調(diào)整、心理健康維護(hù)等知識(shí)，重點(diǎn)科普了重大疾病防治、日常保健注意事項(xiàng)等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后，職工互相交流自己和家人遇到的健康問題，老師給出專業(yè)建議。整場(chǎng)講座內(nèi)容豐富、鮮活生動(dòng)，引導(dǎo)大家積極樂觀面對(duì)各種負(fù)面情緒和困難挑戰(zhàn)，對(duì)保持身心健康具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，幫助培養(yǎng)健康生活理念，進(jìn)一步提高職工對(duì)于疾病預(yù)防的意識(shí)和能力，以更好的健康狀態(tài)投入工作。（貟格娥）

為進(jìn)一步強(qiáng)化特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)深化提升安全管理水平，近日，西煤機(jī)公司開展特種設(shè)備專家指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)，采取“以學(xué)促查”方式對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全專項(xiàng)排查。本次活動(dòng)邀請(qǐng)西安市特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)院兩名專業(yè)技術(shù)人員組成專項(xiàng)排查組，深入生產(chǎn)一線細(xì)致查看橋式起重機(jī)、龍門吊、叉車等特種設(shè)備的安全狀況，查閱特種設(shè)備作業(yè)人員持證、設(shè)備注冊(cè)登記和檢驗(yàn)記錄，檢查特種設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機(jī)制落實(shí)情況。通過特種設(shè)備安全專項(xiàng)排查活動(dòng)，推動(dòng)落實(shí)預(yù)防各類安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，壓實(shí)西煤機(jī)公司主體責(zé)任，提升安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。特種設(shè)備專家指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)是西煤機(jī)公司2025年“專家問診”的開端，下一步，西煤機(jī)公司將根據(jù)實(shí)際情況每季度開展有限空間作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等不同類別的專家指導(dǎo)服務(wù)，提升安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（王阿蒙師淑靜）

為深入弘揚(yáng)勞模工匠精神，助力青年員工加快提升職業(yè)素養(yǎng)，樹立正確職業(yè)價(jià)值觀，充分激發(fā)青年職工的干事創(chuàng)業(yè)活力，3月27日，西煤機(jī)公司組織開展大師講堂“弘揚(yáng)新時(shí)代勞模工匠精神 爭(zhēng)做有為青年”專題講座，近三年入職的90余名青年職工聆聽講座。勞模工匠的“成長(zhǎng)密碼”本次講座邀請(qǐng)了陜西省勞動(dòng)模范、三秦工匠、中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)系統(tǒng)“大國(guó)工匠”、內(nèi)部講師何亞軍授課。何亞軍結(jié)合自身經(jīng)歷，分享了從普通一線工人成長(zhǎng)為技能專家的經(jīng)歷，贏得了現(xiàn)場(chǎng)青年職工的陣陣掌聲。通過解讀新時(shí)期勞模精神、工匠精神、勞動(dòng)精神的深刻內(nèi)涵，鼓勵(lì)青年同志要向成為品德高尚、本領(lǐng)高強(qiáng)的優(yōu)秀人才目標(biāo)而努力，成為新時(shí)代的勞模工匠。勞模與青年的“雙向奔赴”參加講座的青年職工認(rèn)真聆聽，不時(shí)記錄下撞擊自己心靈的話語。在現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，何亞軍和大學(xué)生共話奮斗精神，他耐心地傾聽青年職工在職業(yè)成長(zhǎng)過程中遇到的困頓與迷茫，用自己的工作經(jīng)歷和人生經(jīng)驗(yàn)?zāi)托牡慕o予指導(dǎo)解答。內(nèi)化榜樣力量 書寫奮斗新篇青年職工紛紛表示，此次面對(duì)面與大師交流，為專業(yè)發(fā)展和個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)解疑釋惑，指引了方向，今后要將勞模工匠精神內(nèi)化于心、外化于行，以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念，投身到工作和生活中去，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。近年來，西煤機(jī)公司堅(jiān)定不移地踐行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將弘揚(yáng)工匠精神視為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿?通過制定高技能人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，依托大師工作室的平臺(tái)，舉辦大師講堂，采取專題講座、操作演示、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等一系列舉措，為技能人才搭建起從“工”到“匠”的成長(zhǎng)橋梁。(貟格娥 佀恒鈺)

為切實(shí)加強(qiáng)技能大師工作室建設(shè)，充分發(fā)揮技能大師在創(chuàng)新創(chuàng)效與技能人才培養(yǎng)方面的重要作用，加速知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)，近日，西煤機(jī)公司組織開展2024年度技能大師工作室年度考核工作，生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)及相關(guān)管理部室參與考核會(huì)。本次考核結(jié)合各技能大師工作室不同發(fā)展階段及重點(diǎn)工作，創(chuàng)新搭建全方位、多層次、個(gè)性化的考核架構(gòu)，完善考核辦法，優(yōu)化考核指標(biāo)，細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，考核模式由原來的“答辯考核”單一模式調(diào)整為“基礎(chǔ)考核+匯報(bào)考核”雙評(píng)考核模式。通過基礎(chǔ)工作檢查、現(xiàn)場(chǎng)工作匯報(bào)、評(píng)委組提問答辯、深入交流探討等形式，對(duì)五個(gè)技能大師工作室進(jìn)行全面考核?？己藭?huì)上，各技能大師工作室?guī)ь^人立足自身定位，從基本情況、創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)、榮譽(yù)情況等方面匯報(bào)年度工作成果，評(píng)委組聽取匯報(bào)，針對(duì)技能大師工作室運(yùn)行中存在的問題，從技術(shù)前瞻性、成果可推廣性、人才培養(yǎng)及創(chuàng)造價(jià)值等角度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并給予建議。西煤機(jī)公司副總經(jīng)理史仁貴對(duì)本次考核優(yōu)化措施及各工作室年度工作給予肯定，并提出三點(diǎn)要求，一是用活平臺(tái)，創(chuàng)新機(jī)制，充分發(fā)揮工作室引領(lǐng)作用；二是多學(xué)習(xí)，多思考，以繡花功夫解決真問題；三是多實(shí)踐，多總結(jié)，抓好質(zhì)量提升的最后一道工序。下一步，西煤機(jī)公司將以嚴(yán)的要求，高的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)的舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)技能大師工作室考核，落實(shí)考核成果應(yīng)用，積極推進(jìn)公司“強(qiáng)基固本提升年”建設(shè)，凝心聚力賦能西煤機(jī)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。（王維）