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10-19再制造分公司狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理保安全近日,西煤機(jī)再制造分公司狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保生產(chǎn)安全、有序開(kāi)展。 在接到公司相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)管理的督辦單后,再制造分公司針對(duì)檢查組提出的問(wèn)題,高度重視,連夜整改。一方面,針對(duì)前期存放在現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)廢物品進(jìn)行清理;另一方面,對(duì)已拆解的殼體等部件進(jìn)行規(guī)整擺放,并對(duì)拆解現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生煤泥等頑垢予以鏟除清理。同時(shí),分公司結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,將拆解車間按區(qū)域劃分為“拆解區(qū)”、“待拆解區(qū)”、“待修復(fù)區(qū)”、“修復(fù)區(qū)”、 “公共區(qū)”5個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域確定了相應(yīng)責(zé)任人,保證后期的持續(xù)清潔...
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10-19公司提高零部件表面質(zhì)量工藝方法再創(chuàng)突破近日,從西煤機(jī)公司工藝研究所表面光整項(xiàng)目組傳來(lái)喜訊,零件表面加工質(zhì)量取得階段性成果,零件表面質(zhì)量從Ra1.6提高到Ra0.4,此成果將對(duì)提高采煤機(jī)整機(jī)使用可靠性有著重要意義。 采煤機(jī)一軸軸齒輪、中心齒輪等關(guān)鍵零部件表面配合唇形油封等密封件,密封效果的質(zhì)量是采煤機(jī)整個(gè)搖臂油腔隔離的關(guān)鍵技術(shù),因此油封配合表面粗糙度設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格。公司組織工藝技術(shù)人員對(duì)唇形油封配合面出現(xiàn)的磨損現(xiàn)象,以及油封的失效原因進(jìn)行的細(xì)致的分析。原傳統(tǒng)磨削、滾壓、拋光加工效率偏低,加工成本較高,且零件表面...
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10-19公司舉辦刀具知識(shí)培訓(xùn)為進(jìn)一步提高公司員工的機(jī)床加工刀具使用及參數(shù)選擇的技術(shù)水平,10月19日,西煤機(jī)公司特邀請(qǐng)森泰英格刀具廠家人員來(lái)企業(yè)進(jìn)行刀具知識(shí)等方面的專題培訓(xùn)。共63名一線員工參加了培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)由森泰英格刀具廠家專業(yè)技術(shù)人員授課,針對(duì)典型加工案例,加工產(chǎn)品為模架,介紹車削刀具、銑削刀具、孔加工刀具的參數(shù)選擇及如何在加工效率中的提升對(duì)機(jī)床精度維持的作用。以生動(dòng)幽默的語(yǔ)氣,告訴我們采用“輕拉快跑”的方式,掌握好每一個(gè)細(xì)節(jié),產(chǎn)品的質(zhì)量才能有保證。最后,參加培訓(xùn)的一線員工就刀具使用中遇到...
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10-18公司成功研發(fā)激光焊坡口新技術(shù)10月17日早11時(shí),隨著最后一道銑削程序的完成,西煤機(jī)公司工藝技術(shù)部研發(fā)的焊接坡口加工工藝方法成功落地。此種坡口結(jié)構(gòu)主要應(yīng)用于激光焊接,激光熔敷技術(shù)。 激光焊接技術(shù)是國(guó)際上新近出現(xiàn)的一種焊接加工方式,此項(xiàng)技術(shù)具有焊縫質(zhì)量穩(wěn)定,生產(chǎn)效率高等一系列優(yōu)點(diǎn),其中節(jié)約焊接材料是激光焊技術(shù)的一個(gè)顯著優(yōu)點(diǎn)。 坡口尺寸的優(yōu)化設(shè)計(jì)是工藝技術(shù)部門需要攻克的難點(diǎn),工藝技術(shù)人員通過(guò)不間斷的試驗(yàn),不斷優(yōu)化參數(shù),最后研制出新型的坡口加工工藝。 在機(jī)三銑床郭俊師傅的努力下,歷時(shí)...
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10-17機(jī)加二分公司赴革命圣地開(kāi)展紅色教育為回顧黨的光輝歷史,進(jìn)一步激發(fā)黨組織和黨員干部活力,10月16日,機(jī)二分公司黨支部組織支部黨員赴銅川陜甘邊照金革命根據(jù)地,開(kāi)展以“重溫入黨誓詞,傳承照金精神”為主題的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。 在照金紀(jì)念館里,每個(gè)黨員通過(guò)一段段歷史文字、一張張珍貴圖片,一件件歷史實(shí)物,深情的緬懷了革命先輩創(chuàng)建照金為中心的陜甘革命根據(jù)地的艱難、光輝歷程,心靈一次又一次受到震撼。當(dāng)時(shí),革命家缺吃少穿,武器簡(jiǎn)陋,外面敵人圍困,沒(méi)有外援,但他們?yōu)榱死硐胄拍顚⑸弥韧猓沙鲶@天動(dòng)地事情。大家深深感受...
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10-15金結(jié)分公司黨支部赴照金開(kāi)展主題黨日活動(dòng)10月13日,西煤機(jī)金結(jié)分公司黨支部組織全體黨員和入黨積極分子赴銅川照金陜甘革命根據(jù)地舊址,開(kāi)展“重走紅軍路,感悟照金魂”主題黨日活動(dòng)。 陜甘邊照金革命根據(jù)地是二十世紀(jì)初劉志丹、謝子長(zhǎng)、習(xí)仲勛等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家在西北地區(qū)創(chuàng)立的第一個(gè)山區(qū)革命根據(jù)地。在創(chuàng)建與發(fā)展革命根據(jù)地偉大斗爭(zhēng)中,黨進(jìn)行了一系列建立黨的基層組織,建立紅色政權(quán),建立群眾武裝,開(kāi)展根據(jù)地建設(shè)的嘗試,積累了豐富經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)和鍛煉了一批堅(jiān)強(qiáng)的革命骨干,創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、干部基礎(chǔ)和物資基礎(chǔ)。在薛家寨革命遺址,全體黨員沿著...
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09-30金結(jié)分公司認(rèn)真做好國(guó)慶假期生產(chǎn)組織工作9月29日,金結(jié)分公司召開(kāi)全員大會(huì),對(duì)國(guó)慶假期生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)安排。 分公司向全體職工通報(bào)了9月份公司生產(chǎn)任務(wù)完成情況和分公司生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,針對(duì)如何完成好10月份生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了工作安排。同時(shí),要求全體職工做好設(shè)備保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理工作,在國(guó)慶期間安全生產(chǎn)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按照生產(chǎn)計(jì)劃積極完成好工作任務(wù)。 近期,金結(jié)分公司的生產(chǎn)任務(wù)比較重,職工工作任務(wù)比較飽滿,分公司積極組織生產(chǎn),職工通宵加班加點(diǎn)工作,保證了生產(chǎn)進(jìn)度的順利推進(jìn)。為了不影響公司的生產(chǎn)任務(wù),...
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09-29總裝配分公司堅(jiān)持實(shí)施潔凈化安裝提升產(chǎn)品質(zhì)量9月份以來(lái),總裝配分公司持續(xù)使用采掘機(jī)組潔凈化安裝,并將潔凈化安裝作為班組重要考核項(xiàng),通過(guò)采掘機(jī)組的潔凈化安裝不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。 按照采掘機(jī)組潔凈化安裝要求,分公司針對(duì)零部件的特點(diǎn)制定了不同的方案。首先,殼體類采用工具清除、清洗劑清洗、壓縮空氣吹干、面粘及棉紗清理等方法對(duì)殼體表面及內(nèi)腔進(jìn)行全方位清潔。其次,內(nèi)藏件則使用清洗機(jī)清洗、熱烘以及壓縮空氣吹干等方法進(jìn)行深度清潔。同時(shí)結(jié)合自檢、專檢多層次的確認(rèn)把關(guān),使殼體、內(nèi)藏件、組件達(dá)到了表面無(wú)毛刺、焊渣、油污、灰塵,孔內(nèi)無(wú)鐵屑、水漬、異物的...
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09-29全質(zhì)辦組織《采煤機(jī)總裝檢驗(yàn)流程及要求》考試為提高總裝檢驗(yàn)站人員及技術(shù)人員對(duì)采煤機(jī)檢驗(yàn)質(zhì)量把控能力,9月29日,全面質(zhì)量管理辦公室組織總裝檢驗(yàn)站人員和技術(shù)人員,進(jìn)行了《采煤機(jī)總裝檢驗(yàn)流程及要求》閉卷考試。共計(jì)20人參加考試。 為體現(xiàn)考試的公平性和試題的權(quán)威性,此次試題由工藝研究所制定,并進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定,全質(zhì)辦將把考試成績(jī)結(jié)果納入四季度績(jī)效工資考核,以使得總裝檢驗(yàn)站所有人員都能以專業(yè)技能開(kāi)展檢驗(yàn)工作,把控好產(chǎn)品出廠前的最后一道關(guān)口。 “打鐵還需自身硬”,今年以來(lái),為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,形成精品系列,全質(zhì)辦從自身出發(fā),不斷...
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09-28機(jī)加一分公司抓制度落實(shí)促質(zhì)量提升為進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,西煤機(jī)機(jī)加一分公司開(kāi)展了“落實(shí)規(guī)章制度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量”的活動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階。 分公司嚴(yán)格遵守“三嚴(yán)三按”制度,依照《數(shù)控鏜銑床加工工藝指導(dǎo)書(shū)》、《加工中心作業(yè)工藝指導(dǎo)書(shū)》、《同軸度質(zhì)量控制辦法》等工藝文件操作,干好每一道工序,并按要求員工做好自檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)由工藝技術(shù)人員處理,確保工件零質(zhì)量問(wèn)題轉(zhuǎn)序。 分公司成立質(zhì)量監(jiān)督小組并制定了《質(zhì)量管理制度》及《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》,對(duì)所有的加工工件建立檔案,記錄...



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