最新數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，陜煤集團主要產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)首季“開門紅”。煤炭、化工產(chǎn)品、粗鋼、發(fā)電量同比分別增長4.8%、8.4%、6.1%和9.6%。實現(xiàn)營業(yè)收入1062億元，同比增長20.9%，利潤總額80億元，同比增長66.7%。今年以來，面對穩(wěn)增長壓力大、任務(wù)重的緊迫形勢，陜煤集團注重精準施策，強化責任擔當。成立穩(wěn)增長工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺21條穩(wěn)增長措施，制定煤炭保供穩(wěn)價工作方案，建立穩(wěn)增長專項考核機制，多次召開穩(wěn)增長工作推進會，協(xié)調(diào)解決穩(wěn)增長工作中存在的突出矛盾和主要問題。面對疫情反復(fù)襲擾，陜煤集團筑牢疫情防控屏障，科學組織生產(chǎn)。統(tǒng)籌推進疫情防控和滿產(chǎn)達產(chǎn)。集團36對生產(chǎn)礦井和所有發(fā)電企業(yè)春節(jié)期間滿負荷生產(chǎn)，充分釋放智能化礦井的先進產(chǎn)能，有力保障國家能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。充分發(fā)揮自有鐵路、自備車等產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢，一季度日均煤炭產(chǎn)量和發(fā)電量產(chǎn)能釋放遠超去年同期水平，能源保供穩(wěn)價工作得到國家發(fā)改委充分肯定。同時，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大排查大整改，大力實施減污降碳協(xié)同增效。牢牢牽住項目建設(shè)“牛鼻子”，成立集團領(lǐng)導(dǎo)掛帥的項目前期工作小組，扎實推進“十四五”項目前期手續(xù)辦理。打出強組織協(xié)調(diào)、促項目建設(shè)、控投資概算、保工程質(zhì)量“組合拳”，搶抓國家煤炭保供、發(fā)展煤基特種燃料等政策機遇，加快建設(shè)榆林化學一期、神木煤化工煤焦油加氫制環(huán)烷基油和孟村煤礦等一批“十四五”重點產(chǎn)業(yè)項目。全力實施國企改革三年行動，持續(xù)優(yōu)化集團管控模式，積極融入秦創(chuàng)原建設(shè)，設(shè)立30億元科技研究創(chuàng)新基金，聚焦新材料、新能源、新經(jīng)濟，以改革創(chuàng)新催生穩(wěn)增長新動能。下一階段，陜煤集團將堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，持續(xù)鞏固生產(chǎn)企業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)態(tài)勢，大力推進重點項目建設(shè)，強化資金保障，筑牢安全環(huán)保基礎(chǔ)，為全省經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展和穩(wěn)增長貢獻“陜煤力量”。（閆昭宇 汪琳）

在第七個全民國家安全教育日到來之際，為深入貫徹落實總體國家安全觀，推動國家安全宣傳教育深入開展，重裝集團組織機關(guān)及各企業(yè)開展了形式多樣的國家安全教育日系列活動，通過“線上加線下”相結(jié)合的模式，進一步推進國家安全理念深入人心，營造維護國家安全的濃厚氛圍。重裝機關(guān)組織學習了《國家安全法》、《反間諜法》等法律法規(guī)內(nèi)容，通過宣傳展板，讓廣大職工認清當前面臨的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)，進一步增強國家安全觀。機關(guān)一支部黨員干部以主題黨日活動為契機，通過安全教育，知識問答，不斷強化國家安全意識，筑牢安全防線。西煤機公司結(jié)合實際，多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化反恐防暴安全教育宣傳。通過開展反恐知識培訓(xùn)，利用微信群分享學習課件，學習面對恐怖事件的合理處理、自護自救及有效逃生避險的能力，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，確保自身安全，保證企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。銅川煤機公司開展了反恐防暴知識講座，通過大家生動的案例講解，向全體員工解讀了《中華人民共和國反恐怖主義法》，《公民預(yù)防恐怖活動行為指引》，結(jié)合暴恐事件，提高公司全體員工公共安全防范意識。蒲白煤機公司組織員工自主學習反恐安全教育，為提高安全意識，定期對員工進行安全培訓(xùn)。渭南橡膠公司組織開展反恐宣傳教育培訓(xùn)，介紹了常見的恐怖襲擊手段，講授了遭遇暴恐襲擊時該如何自救、報警、配合救援等方法，并組織參會人員觀看了反恐宣傳教育視頻。西重偉肯公司通過QQ平臺、微信群進行了線上培訓(xùn)學習，利用顯示屏播放，宣傳標語，設(shè)置了反恐防暴宣傳欄，普及反恐安全知識，營造了公司穩(wěn)定和諧工作氛圍。陜西中環(huán)公司組織后勤管理工作人員對《反恐怖主義法》的主要內(nèi)容、反恐怖主義斗爭實務(wù)進行了解讀，通過公司LED大屏滾動播放了反恐法的內(nèi)容和案例，并組織相關(guān)人員開展了反恐演練。智慧礦山公司組織集中觀看了國家反恐宣傳動畫視頻，為職工發(fā)放了《反恐怖主義法》等宣傳材料，增強了職工應(yīng)對暴恐事件的技巧及自救互救的能力。配套服務(wù)公司在培訓(xùn)會上以PPT形式，觀看了反恐宣傳視頻，結(jié)合工作實際，深入淺出講解日常生活、工作中如何發(fā)現(xiàn)、防范、處置反恐怖事件，增強了員工“防恐防暴”的意識。（陳慧）

為全面掌握所屬各企業(yè)2021年目標任務(wù)完成情況，客觀、公正、準確的評價各單位業(yè)績，4月8日至4月12日，重裝集團目標責任考核組對所屬西煤機公司、配套服務(wù)公司、智慧礦山公司、西重偉肯公司、北京德秦公司2021年度的目標責任考核及黨風廉政建設(shè)責任制完成情況進行了考核。第一考核組由重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽帶隊，考核組成員由機關(guān)各部門負責人組成。付曉陽在動員講話中指出，2021年，重裝集團大力弘揚“奮進者”文化，持續(xù)深化改革、深化完善創(chuàng)新體系，經(jīng)濟指標屢創(chuàng)新高，運營質(zhì)量不斷提升，多項重點工作取得了重大突破，這些成績的取得，離不開企業(yè)全體員工的共同努力，值得肯定。付曉陽強調(diào)，煤炭行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化進程加速，要進一步加快傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，加速智能化產(chǎn)品和技術(shù)突破速度，不斷提升管理能效，快速實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換。重裝集團上下要加強領(lǐng)導(dǎo)、自加壓力、落實責任，用戰(zhàn)略引領(lǐng)未來、用創(chuàng)新鑄造動力、用管理提升效率、用品質(zhì)贏得增量、用“黨建+文化”激發(fā)動能，為重裝集團“十四五”高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)增添動能。為高效、真實完成目標責任考核工作，付曉陽要求，一是要強化考核工作的責任感和使命感，按照考核的要求和程序，如實、全面地提供各類資料，真實反映實際情況。二是著力推動各項工作落實落細，對標對表、查漏補缺，狠抓整改落實，做到不推諉、不懈怠、出成效。三是考核組要嚴明考核紀律，公平、公正、公開地開展考核工作，確保考核的權(quán)威性和嚴肅性。四是團結(jié)協(xié)作，希望企業(yè)在考核指標和目標的引領(lǐng)下，精心謀劃、扎實推進、拼搏進取逐步形成你追我趕的良好氛圍，使其成為有力帶動企業(yè)發(fā)展和目標實現(xiàn)的有利抓手。向把重裝集團早日打造成為煤礦智能高端裝備、信息化、綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)的產(chǎn)品及服務(wù)融合發(fā)展的創(chuàng)新型實體企業(yè)奮勇前進。會上，第一考核組組織各企業(yè)與會人員對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨建工作、選人用人工作、新提拔任用干部進行民主評議、黨風廉政建設(shè)責任制落實情況進行民主測評，并推薦了后備干部。隨后，第一考核組成員從經(jīng)營、管理、黨建等方面對各企業(yè)2021年目標任務(wù)完成情況進行了現(xiàn)場檢查。2021年度目標責任考核依據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析報告、專業(yè)部門提供的經(jīng)營業(yè)績考核指標完成情況和各單項考核結(jié)果、中介機構(gòu)出具的專項審計報告、現(xiàn)場考核情況、外部評價等，匯總形成綜合考評及兌現(xiàn)意見。據(jù)了解，本次目標責任考核第二考核組將根據(jù)疫情防控工作要求，適時對銅川煤機公司、蒲白煤機公司、渭南橡膠公司、陜西中環(huán)公司進行2021年度目標責任考核。（劉亮）

4月12日，榆林合力產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉文一行來重裝集團走訪交流。重裝集團黨委副書記、總經(jīng)理李長安，綜合管理部、黨群工作部、企管規(guī)劃部等相關(guān)部門參加座談。座談會上，劉文介紹了榆林合力公司目前主要業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及發(fā)展方向，表示榆林合力公司將以市場化、專業(yè)化、工業(yè)化為發(fā)展路徑，不斷提升產(chǎn)品附加值，延長鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈，為鞏固脫貧攻堅成果，有效推動鄉(xiāng)村振興貢獻力量。同時希望雙方繼續(xù)加強合作交流，助推雙方實現(xiàn)共贏。李長安對劉文一行來訪重裝集團表示歡迎，就公司“6+2+1”企業(yè)構(gòu)架進行了具體說明，并詳細介紹了公司煤礦重點產(chǎn)品和技術(shù)方案。他表示，2021年以來，重裝集團以市場為導(dǎo)向，通過樹立“一去三主動”競爭意識，明確“三少一多”干事標準，持續(xù)增強企業(yè)競爭力創(chuàng)新力，增加外部市場份額，各項經(jīng)營指標均取得歷史最好水平。希望雙方以此次座談交流為契機，學習借鑒雙方好的工作經(jīng)驗做法，加強相互交流與合作，推動雙方工作再上新臺階。會上，雙方還圍繞干部培訓(xùn)教育、扶貧消費等相關(guān)工作進行了深入交流。（武宇新）

4月11日，陜煤集團召開二季度安全環(huán)保辦公會，總結(jié)一季度安全環(huán)保工作，安排部署二季度工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞主持會議并講話。集團公司安委會全體成員參加會議。會議傳達學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神以及中央領(lǐng)導(dǎo)同志近期有關(guān)批示；審議《集團公司落實“十五條措施”抓好“四十項工作”堅決防范遏制生產(chǎn)安全事故行動方案》，同時安排部署集團安全生產(chǎn)大檢查工作；審議通過了集團公司安全生產(chǎn)目標管理、安全生產(chǎn)承諾、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班等六項安全管理制度。煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、電力事業(yè)部匯報了2022年安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作；安全監(jiān)察部安排了二季度安全重點工作；環(huán)保監(jiān)察部就問題整改進展情況作了匯報。嚴廣勞指出，一季度，集團安全環(huán)保、生產(chǎn)運行工作克服了新冠肺炎疫情和保供工作、春節(jié)期間集中檢修等多重影響，總體保持平穩(wěn)有序運行。對于做好下階段安全環(huán)保工作，嚴廣勞作了如下要求：一是提高政治站位，切實把保障職工生命安全放在首位，防止麻痹大意的僥幸思想。二是堅守安全底線，扎實做好安全風險防范管控。要扎實開展安全大檢查，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，處理好保供和安全、生產(chǎn)和效益的關(guān)系，積極推動安全專項整治三年行動工作。三是超前安排部署，認真做好汛期安全風險防控工作。四是強化系統(tǒng)治理，持續(xù)提升環(huán)保管理水平，主動整改問題，并要持續(xù)關(guān)注固廢物集約化處理利用。集團公司副總經(jīng)理袁廣金通報了近期的安全生產(chǎn)形勢和幾項具體工作，并要求各部門和事業(yè)部一定要深入學習領(lǐng)會習近平總書記重要指示精神，自覺履行“三管三必管”責任，思想認識到位、精力投入到位、工作措施到位，按照本次會議的部署要求，逐條逐項落實好“四十項工作”，始終把防風險、治隱患作為安全管理的重心，并貫穿整個生產(chǎn)經(jīng)營全過程，聚焦煤炭、化工、鋼鐵、建筑施工、非煤礦山等高危行業(yè)，切實摸清管住治理好各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的安全風險隱患，確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行。（梁新星 徐競昭）

4月8日，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委委員、副總經(jīng)理尚建選，總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃委主任宋世杰等一行到神木煤化工公司和北元集團調(diào)研。在神木煤化工公司，楊照乾一行調(diào)研50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目和60萬噸/年粉煤分質(zhì)綜合利用項目。在60萬噸/年粉煤分質(zhì)綜合利用項目裝置現(xiàn)場，楊照乾聽取了神木煤化工公司黨委書記、董事長毛世強，黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春對該項目原料使用、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品產(chǎn)出的情況介紹，了解了裝置運行、工藝特點、產(chǎn)品指標、綠色低碳及后續(xù)規(guī)劃等。毛世強介紹，60萬噸/年粉煤分質(zhì)綜合利用項目主要是以粒徑0-30㎜的低階粉煤為原料，通過回轉(zhuǎn)反應(yīng)爐進行熱解。所得產(chǎn)品煤焦油產(chǎn)率高，塵含量低，是深加工制取輕質(zhì)化燃料、新型碳材料及高附加值化工產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料。熱解煤氣可利用的高附加值組分多，有效氣成分高，是制取LNG、LPG和其它化工利用的原料。提質(zhì)焦粉品質(zhì)高，應(yīng)用領(lǐng)域廣，產(chǎn)品可根據(jù)用戶需求調(diào)整。在50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目現(xiàn)場，楊照乾實地查看和聽取了該項目建設(shè)、試生產(chǎn)、驗收、生產(chǎn)經(jīng)營、軍民融合項目等情況匯報。在二期化驗樓，楊照乾一行走進航煤分析室、色譜分析室、潤滑油分析室，查看了全套檢驗分析儀器設(shè)備，了解了研發(fā)工作情況。據(jù)悉，該項目于2021年5月上旬建成投產(chǎn)，目前公用工程、安全、消防、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生等設(shè)施總體運行情況良好；各種原輔材物料供應(yīng)正常，所有產(chǎn)品質(zhì)量均符合國標或行標及企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標準要求。項目去年全年累計生產(chǎn)各類油品57.75萬噸，銷售各類油品52.57萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入13.64億元。楊照乾對神木煤化工公司在煤炭分質(zhì)利用領(lǐng)域所取得的成績及項目工藝技術(shù)的先進性和經(jīng)濟性給予了肯定。針對項目建設(shè)和技術(shù)研發(fā)等工作，楊照乾希望神木煤化工公司在煤炭分質(zhì)利用的道路上繼續(xù)努力，守牢安全生產(chǎn)底線，加快核心技術(shù)攻關(guān)，著眼長遠，努力打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的典范。在北元集團，楊照乾一行調(diào)研穩(wěn)增長暨募投項目建設(shè)工作。在北元集團召開的專題匯報會上，楊照乾在講話中充分肯定了北元近年來取得的成績。他指出，國家“3060”碳達峰碳中和戰(zhàn)略目標已成為長期國家戰(zhàn)略，北元要緊跟國家政策法規(guī)，積極踐行綠色發(fā)展理念，加快推進募投項目和新能源項目建設(shè)，加強與地方政府溝通聯(lián)系，做好項目規(guī)劃銜接，使項目盡早建成投產(chǎn)，為經(jīng)濟穩(wěn)增長提供強有力的支撐。要依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢、循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等，積極探索集鹽化工、煤化工、有機化工原料、化工新材料、高端材料為一體的多產(chǎn)業(yè)融合，推動氯堿化工全面轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造新的經(jīng)濟增長極，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。北元集團黨委書記、董事長劉國強匯報了2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及全年重點工作安排，并就甘氨酸項目及配套產(chǎn)氯裝置等募投項目推進情況、新能源產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展情況進行了詳細匯報。他表示，北元將以陜煤集團“16555”高質(zhì)量發(fā)展目標為引領(lǐng)，聚焦“雙碳”目標，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，搶抓新基建戰(zhàn)略機遇期，做精做優(yōu)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、加快上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局，加速綠色低碳發(fā)展，為陜煤集團打造世界一流企業(yè)貢獻力量。該公司黨委副書記、總經(jīng)理劉延財結(jié)合氯堿化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，就北元未來發(fā)展圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，重點布局綠新能源項目、精細化工項目，實現(xiàn)傳統(tǒng)氯堿化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做了詳細說明。與會人員就北元集團未來發(fā)展規(guī)劃、募投項目建設(shè)等工作進行了深入交流。（徐曉林 劉超 白雪蓉 馬薇）

4月8日，省國資委黨委書記劉斌到榆林化學公司調(diào)研指導(dǎo)工作。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委委員、副總經(jīng)理尚建選，總經(jīng)理助理、榆林化學公司董事長宋世杰等陪同調(diào)研。在中央控制室，宋世杰詳細匯報了項目進度、特點以及一個“生態(tài)系統(tǒng)”，六大“功能平臺”等方面情況，重點介紹了自項目建設(shè)以來采用的IPMT聯(lián)合管理團隊、數(shù)字化交付、智能工廠、裝備國產(chǎn)化、合作共贏、科技研發(fā)、管理變革等7方面獨特模式和特點。劉斌對該公司信息化建設(shè)工作給予了充分肯定。他強調(diào)，榆林化學是一個年輕且充滿朝氣的企業(yè)，在信息化建設(shè)方面，要立足新發(fā)展階段，進一步融合信息化、精益化與自動化特點，不斷創(chuàng)新思路，提高核心競爭力，持續(xù)推動5G在化工行業(yè)的實踐應(yīng)用，打造出具有先進性、示范性、引領(lǐng)性的智能工廠，從而引導(dǎo)煤化工行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代準確識變、科學應(yīng)變、主動求變，為化工行業(yè)加快提升傳統(tǒng)動能，培育化工行業(yè)數(shù)智化發(fā)展提供更多榆林化學方案。劉斌一行還深入該公司氣化凈化裝置區(qū)、乙二醇裝置區(qū)EGⅠ系列現(xiàn)場，零距離感受項目現(xiàn)場熱火朝天、生機勃勃的建設(shè)氛圍。煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目是榆林化學立足陜北高端能源化工基地，策劃、推動和實施的特大型煤炭綜合利用項目。在各級政府和陜煤集團的大力支持下，榆林化學探索出一條煤炭資源綜合利用園區(qū)化、科學化、可持續(xù)化、高值化的新路子，并通過市場化手段實現(xiàn)資源、資金和技術(shù)集聚，從而形成一個涵蓋商業(yè)合作、生產(chǎn)運營、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)孵化、工程管理、生產(chǎn)管理、物流和貿(mào)易、生產(chǎn)生活服務(wù)以及與之相關(guān)聯(lián)的利益相關(guān)方的煤化工生態(tài)系統(tǒng)，建設(shè)全方位對外合作平臺、組織創(chuàng)新和組織變革管理平臺、技術(shù)創(chuàng)新平臺、新技術(shù)示范和新產(chǎn)業(yè)培育平臺、煤化工技術(shù)標準和規(guī)范制定與應(yīng)用宣貫平臺以及規(guī)范高效的業(yè)務(wù)處理平臺等六大功能平臺。與傳統(tǒng)煤化工項目相比，1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程投資高、規(guī)模大、工藝復(fù)雜、產(chǎn)品涉及面廣，采用煤炭中低溫熱解技術(shù)和芳烴聯(lián)合工藝，從而實現(xiàn)煤熱解后氣固液三相物質(zhì)高效利用和煤化工與石油化工工藝路線的高度耦合。產(chǎn)品涵蓋可降解材料、電池電解液材料、高端工程塑料和高端樹脂等，部分產(chǎn)品所需原料為裝置所排放的二氧化碳，極大提高了碳元素的綜合利用效率。與此同時，榆林化學還將減碳作為1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程的重要建設(shè)內(nèi)容，立足以煤為主的基本國情，抓好煤炭清潔高效利用，聚焦綠色低碳技術(shù)攻關(guān)，加快形成減污降碳的激勵約束機制，盡早實現(xiàn)能耗“雙控”向碳排放總量和強度“雙控”的轉(zhuǎn)變。（艾鳳鳳 楊帥帥）

強化頂尖人才培育 加快構(gòu)筑創(chuàng)新人才發(fā)展高地陜煤集團6支團隊入選省秦創(chuàng)原2022年度“科學家+工程師”隊伍建設(shè)項目日前，陜西省科技廳公布了秦創(chuàng)原2022年度“科學家+工程師”隊伍名單，陜煤集團6支團隊成功入選，列省屬企業(yè)首位。陜煤集團始終高度重視人才隊伍建設(shè)，堅持“高端領(lǐng)軍人才+勞動者素質(zhì)全面提升”的人才興企之路，全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極融入秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺，借力該平臺立體聯(lián)動“孵化器”、科技成果產(chǎn)業(yè)化“加速器”和兩鏈融合“促進器”三大功能，加快打造陜煤產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈。去年以來，一是全面啟動“陜煤-秦嶺基礎(chǔ)科學研究五年行動計劃”，設(shè)立30億元“陜煤—秦嶺科學技術(shù)基礎(chǔ)研究基金”，面向國際國內(nèi)高等院校、科研院所和高新技術(shù)企業(yè)開展科技項目孵化。二是高水平建設(shè)和運行涇河新城新能源電池正負極材料工業(yè)化示范基地，打通實驗室研究—工程化開發(fā)—產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的完整通道。借力資本開創(chuàng)新局，成立秦嶺科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司，快速介入目標產(chǎn)業(yè)，為人才提供廣闊事業(yè)平臺。三是采用市場化、開放型的人才引進策略，加速各類高層次人才集聚。2021年，集團通過秦創(chuàng)原申報高層次科技人才項目3人，重點攻關(guān)“三維激光雷達掃描監(jiān)測煤礦巷道壓力變形裝置”等礦井智能產(chǎn)品和“高性能環(huán)保新材料”研發(fā)。本次入選陜西省秦創(chuàng)原“科學家+工程師”隊伍建設(shè)項目的6支團隊，由陜煤集團所屬陜建機公司、西安重裝集團、神木煤化工公司、陜鋼集團、榆林合力公司牽頭，聯(lián)合長安大學、西安科技大學、西北農(nóng)林科技大學等高校共同組建，研究課題既有對集團現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條改造，提高產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化水平，向價值鏈高端、產(chǎn)業(yè)鏈終端延伸的塔式起重機平穩(wěn)運行關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用、智能掘進技術(shù)及裝備研究項目，又有落實“鄉(xiāng)村振興”和“雙碳”目標，圍繞新能源、新材料、新經(jīng)濟，搶占產(chǎn)業(yè)制高點的新能源核心技術(shù)、煤基有機液態(tài)儲氫材料、紅棗功能化加工關(guān)鍵技術(shù)集成、低能耗高品質(zhì)超高強度建筑用鋼項目，既是集團實現(xiàn)鏈條優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的重要方向，更有全省23條重點產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的重要攻關(guān)項目。近年來，陜煤集團聚焦人才短板，提速人才體制機制改革，堅持以“放權(quán)、激活”為核心，切實增強“產(chǎn)業(yè)人才”吸附力，全面落實產(chǎn)才融合，加快人才發(fā)展平臺建設(shè)，健全完善人才發(fā)展通道，探索建立市場化人才激勵機制。集團現(xiàn)有陜西省三項計劃支持入選者11人，“省科技新星”4人，中華技能大獎獲得者和全國技術(shù)能手16人，煤炭行業(yè)技能大師52人，“三秦工匠”7人，陜西省首席技師11人，陜西省技術(shù)能手57人?！笆奈濉逼陂g，陜煤集團將深入貫徹中央人才工作會議精神，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標，積極融入秦創(chuàng)原等創(chuàng)新載體平臺，加快培育戰(zhàn)略科學家、卓越工程師和大國工匠等高層次技術(shù)技能人才，實現(xiàn)人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈緊密融合，加快構(gòu)筑省屬企業(yè)創(chuàng)新和人才發(fā)展高地。（楊博）

一季度，重裝集團營業(yè)收入10.03億元，完成計劃進度的111%，同比增長12.72%；利潤2312萬元，同比增長475.93%，多項經(jīng)營指標刷新歷史同期紀錄，實現(xiàn)首季“開門紅”。面對新冠肺炎疫情持續(xù)反復(fù)、大宗材料大幅漲價等諸多挑戰(zhàn)，重裝集團以精益管理為抓手，以目標結(jié)果為導(dǎo)向，層層壓實各級責任，主要經(jīng)營指標實現(xiàn)大幅增長，跑出了西安重裝高質(zhì)量發(fā)展新速度，為陜煤集團和陜西省一季度經(jīng)濟穩(wěn)增長貢獻了“重裝力量”。經(jīng)營管理見成效企業(yè)的首要責任是經(jīng)濟責任，首要任務(wù)是創(chuàng)造價值。重裝集團聚焦各項目標任務(wù)，制定了營業(yè)收入、外部營業(yè)收入、應(yīng)收賬款余額等方面的年度考核目標并嚴格考核兌現(xiàn)，進一步明晰責、權(quán)、利，筑牢穩(wěn)健經(jīng)營底線，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，經(jīng)營質(zhì)量顯著提高。按照目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，重裝集團以體制機制改革激發(fā)市場主體活力、激活發(fā)展動力，大力開展降本增效，加強“兩金”管控、提高貨款回收力度、做好資產(chǎn)的有效管控、盤活低效無效資產(chǎn)等，努力實現(xiàn)“兩增兩控三提高”。即兩增：實現(xiàn)利潤總額增加，職工收入增加；兩控：控制好“兩金”，控制好資產(chǎn)負債率；三提高：提高營業(yè)收入利潤率，提高全員勞動生產(chǎn)率，提高外部市場占有率。重裝集團牢固樹立營銷“一盤棋”理念，積極構(gòu)建所屬企業(yè)市場信息共享機制。各企業(yè)不斷增強企業(yè)市場競爭主體意識、服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變觀念主動出擊不斷加大市場開拓力度，“活”用各項政策，因企施策，根據(jù)目標市場建立相適應(yīng)的銷售管理體系，充分調(diào)動銷售人員的積極性，激發(fā)企業(yè)拓展市場的活力，全力開拓內(nèi)外部市場。同時，注重服務(wù)的及時性、有效性和精準性，針對內(nèi)部單位不同需求、不同產(chǎn)品使用習慣、不同的設(shè)備管理水平，開展差異化、個性化的售前、售中、售后服務(wù)，全力鑄造“精、專、細、快”的服務(wù)品牌。項目推進有力度2022年，是國企改革三年行動的決勝之年，是重裝集團“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是重裝集團加速向高端化、智能化、成套化、綠色化、服務(wù)化邁進轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。重裝集團黨委書記、董事長楊會武表示，我們自身在技改升級后，經(jīng)過近年來的磨練，已經(jīng)具備了高端智能制造的軟硬件實力，產(chǎn)業(yè)格局也向著“制造為主，多元發(fā)展”轉(zhuǎn)變。重裝集團緊跟煤礦智能化發(fā)展趨勢，緊扣當前煤礦技術(shù)升級需求和相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)的前沿技術(shù)，實行重點項目帶動和技術(shù)集成創(chuàng)新，持續(xù)加快關(guān)鍵技術(shù)難題攻關(guān)，在智能化快速掘進、智能選矸充填、2550GWD智能化采煤機、智能裝車、智能視頻監(jiān)控等重點項目上持續(xù)發(fā)力。同時，加強重點項目的全過程管理，強化對重點科研項目進度、質(zhì)量督導(dǎo)和考核，保障項目落到實處取得實效。重裝集團加大煤礦裝備新產(chǎn)品研發(fā)，以低矮型智能化快速掘錨成套裝備關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用、沖擊地壓礦井綜采工作面超前支護液壓支架研制與應(yīng)用、SGZ1250/3×1600超長工作面刮板輸送機研制、高級別超厚整芯阻燃輸送帶研制、礦用快速滑模攤鋪機、礦用銑刨機等重點項目為帶動，鞏固提升綜采成套設(shè)備及相關(guān)產(chǎn)品的適用性及可靠性，全力打造裝備制造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”。日前，北京德秦公司在渭南橡膠公司實施的“高效空壓系統(tǒng)節(jié)能改造項目”已落地。項目通過對現(xiàn)有舊空壓站進行綜合節(jié)能改造，優(yōu)化管網(wǎng)設(shè)計，增加智能控制和能源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全自動智能控制，滿足企業(yè)安全用能和降本增效的需求，實現(xiàn)了用電能耗節(jié)約20%至30%。火力全開搶進度要以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的意志和工作狀態(tài)，聚焦全年目標，全力奔跑沖刺，努力加速奮進，確保重裝集團各項工作任務(wù)實現(xiàn)“開門紅”，為陜煤集團和陜西省一季度經(jīng)濟穩(wěn)增長貢獻力量。這是重裝集團工作例會上的一幕。為確保全年各項目標任務(wù)完成，重裝集團提前謀劃各項工作，根據(jù)疫情發(fā)展形勢，對生產(chǎn)經(jīng)營工作“早打算、早安排、早應(yīng)對”，強化工作責任、狠抓各項任務(wù)落實，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。一分部署，九分落實。所屬各單位在做好疫情防控的前提下，加班加點開足馬力生產(chǎn)，生產(chǎn)效能得到有效釋放，有力保障了首季任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。按照“一季度穩(wěn)健開局、二季度沖刺過半、三季度顯著提升、四季度決戰(zhàn)決勝”的工作要求，西煤機公司開展了“大干100天，爭先做貢獻”攻堅行動，緊緊圍繞高端智能化采煤機研究與應(yīng)用、快速掘進成套裝備、煤礦用快速滑模攤鋪機等重點科技項目攻堅任務(wù)，加快生產(chǎn)組織節(jié)奏，分解落實具體工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營高效運行。銅川煤機與時間賽跑，爭分奪秒，以團結(jié)協(xié)作、虎虎生威之勢，火力全開奮戰(zhàn)大會戰(zhàn)，蒲白煤機公司、陜西中環(huán)公司、渭南橡膠公司等企業(yè)分別立足自身實際，通過超前協(xié)調(diào)調(diào)度、密切溝通配合、合理均衡生產(chǎn)，對人員和設(shè)備進行細化合理配置，分層分級、側(cè)重主次對生產(chǎn)作業(yè)安排部署，保證了各項生產(chǎn)任務(wù)高標準、高質(zhì)量、高效率完成，為順利實現(xiàn)上半年“雙過半”和全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。（息惠麗）

最是一年春好處，揚帆奮進正當時。4月1日，重裝集團舉辦學習貫徹黨的十九屆六中全會精神專題研討班。公司黨委副書記、工會主席付曉陽作開班動員講話。公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責人參加學習研討。公司黨委副書記、工會主席付曉陽作動員講話付曉陽在開班動員講話中指出，組織本次學習研討班，目的是深入研讀和領(lǐng)會黨的十九屆六中全會精神，更好把握和運用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，弘揚偉大建黨精神，動員全體干部職工堅定信心、勇毅前行，為重裝集團打造煤礦智能高端裝備、智能化信息化、綠色節(jié)能環(huán)保技術(shù)的產(chǎn)品及服務(wù)融合發(fā)展的創(chuàng)新型實體企業(yè)而不懈努力。就如何增強學習貫徹黨的十九屆六中全會精神的政治自覺、思想自覺和行動自覺，付曉陽要求，一是深入學習、深刻領(lǐng)會，全面掌握全會精神的核心要義。各級黨組織和廣大黨員干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，把全會精神落實到具體工作中、體現(xiàn)在實際行動上，推動重裝集團高質(zhì)量發(fā)展。二是凝心聚力、攻堅克難，奮力譜寫新時代重裝集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。要聚焦煤炭綠色、安全、高效、智能發(fā)展研究方向，加大對技術(shù)和裝備研制，持續(xù)打造裝備制造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”。要堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，“一以貫之”地加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，把黨建工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。三是立足實際、學深悟透，扎實推動六中全會精神學習取得實效。要帶著政治責任學、帶著信仰信念學、帶著深厚感情學、帶著使命擔當學，緊緊圍繞重裝集團“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標，持續(xù)深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、抓好重點項目落地和內(nèi)外市場開拓，在培育新高地中匯聚發(fā)展要素，在激發(fā)新活力中增強內(nèi)生動力，不斷提升重裝集團發(fā)展質(zhì)量。如何讓廣大黨員干部真正聽得懂、聽得進、悟透徹黨的十九屆六中全會精神？本期研討班特別邀請陜西省委黨?？茖W社會主義教研部副主任、教授侯建會和西北政法大學三級教授、陜西省教學名師魏奇，分別對黨的十九屆六中全會精神進行專題解讀，用深入淺出的語言和大量事例數(shù)據(jù)解讀了黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，展示了黨的百年奮斗偉大成就，對于運用黨的歷史經(jīng)驗推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有很強的指導(dǎo)意義。臺上講得投入，臺下聽得認真，大家覺得這次“聽講”很給力也很解渴，表示深受啟發(fā)、獲益匪淺。思考在學習中升華，干勁在交流中凝聚。下午的專題研討環(huán)節(jié)，學員們分為三組，深入思考、踴躍交流，做到全身心投入、全方位學悟，達到相互學習、相互啟發(fā)、共同提高的效果?！巴ㄟ^老師的授課，讀出了中國共產(chǎn)黨這個百年大黨的崢嶸與自信，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要在學習領(lǐng)會全會精神上先學一步、深學一步，更加堅定、更加自覺地踐行初心使命，走好新的趕考之路?！蔽寄舷鹉z公司黨委書記、董事長楊化民說?！耙掷m(xù)強化使命擔當，發(fā)揚斗爭精神，切實把學習成效轉(zhuǎn)化為攻堅克難、砥礪奮進的強大動力，不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為重裝集團實現(xiàn)‘13366’高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標貢獻力量?！敝腔鄣V山公司黨總支書記、董事長任躍武說。通過此次學習研討，重裝集團廣大黨員干部更加深刻認識黨的十九屆六中全會的重大意義和“兩個確立”的決定性意義，進一步增強了捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”的政治自覺、思想自覺、行動自覺，更加堅定了走好趕考路、奮進新征程的信心決心，匯聚了完成重裝集團“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標的磅礴力量。（武宇新）