為全面提升管理干部綜合素質(zhì)和對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析研判能力，切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”的履職能力。6月26日，西煤機(jī)公司舉辦“創(chuàng)新大講堂”暨“干部履職能力提升之讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表”專題培訓(xùn)，西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；各部門負(fù)責(zé)人、高級(jí)主管等90余人參加了培訓(xùn)。

上午培訓(xùn)邀請(qǐng)希格瑪會(huì)計(jì)事務(wù)所卞薄海授課，圍繞“財(cái)務(wù)報(bào)表是什么、為什么要分析財(cái)務(wù)報(bào)表、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)例”四大核心模塊展開深度講解。他以資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表三大財(cái)務(wù)報(bào)表為切入點(diǎn)，對(duì)報(bào)表構(gòu)成要素及專業(yè)術(shù)語進(jìn)行詳細(xì)的解讀，系統(tǒng)講解了如何通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、支撐科學(xué)決策，生動(dòng)闡釋了如何通過報(bào)表解讀評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況、盈利能力、運(yùn)營(yíng)效率及現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。

下午培訓(xùn)課程依然干貨滿滿。西煤機(jī)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)開篇從財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的定義、重要性及分類切入，緊扣西煤機(jī)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)，對(duì)償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、發(fā)展能力四大核心財(cái)務(wù)指標(biāo)展開深度講解。通過橫向?qū)Ρ?/span>西煤機(jī)公司與同行的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，讓參培人員直觀把握財(cái)務(wù)指標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)劣勢(shì)，助力科學(xué)評(píng)估經(jīng)營(yíng)狀況。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)圍繞財(cái)務(wù)管理體系搭建，系統(tǒng)講解企業(yè)典型財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制、制度綜合體系及建設(shè)要點(diǎn)，幫助參培人員構(gòu)建起完整知識(shí)框架，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)操認(rèn)知雙提升。

本次培訓(xùn)是貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)干部履職能力提升工程的具體實(shí)踐，也是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)、提升干部綜合素質(zhì)的重要舉措。培訓(xùn)采用“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”的培訓(xùn)模式，邀請(qǐng)行業(yè)權(quán)威專家與西煤機(jī)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員聯(lián)合授課。通過內(nèi)外聯(lián)培將專業(yè)理論與實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合，讓參培人員既能系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，又能將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)以致用。

培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員紛紛表示，通過此次學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中，將積極運(yùn)用所學(xué)財(cái)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)、有序開展，為推動(dòng)公司科學(xué)決策、規(guī)范管理貢獻(xiàn)力量。（贠格娥 佀恒鈺）