7月12日，西煤機公司召開2025年上半年營銷工作會，全面回顧總結(jié)上半年營銷工作，深入研判當前嚴峻形勢，系統(tǒng)部署下半年攻堅任務，動員全體營銷人員統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上。、

會議總結(jié)了上半年營銷工作開展情況及下半年工作計劃，業(yè)務、售后骨干作表態(tài)發(fā)言。公司領(lǐng)導班子結(jié)合包片區(qū)域和各自分管領(lǐng)域，圍繞營銷工作的開展進行了指導發(fā)言。

西煤機公司黨委書記、董事長車萬里出席會議并講話。他指出，在當前形勢下，營銷團隊發(fā)揮了敢打敢拼的作風，在開拓市場、優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、應收賬款攻堅以及風險管控方面取得了一定的成果。

就做好下半年營銷工作，車萬里要求，一是要堅定發(fā)展信心，錨定目標攻堅。首先要認清發(fā)展形勢；優(yōu)化營銷策略，要締造技術(shù)營銷、服務營銷、品牌營銷、創(chuàng)新營銷的綜合營銷文化。二是要深化服務營銷，驅(qū)動市場開拓。打造四高服務體系；構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動體系；提升價值創(chuàng)造力。三是要筑牢風控根基，強化保障體系。強化底線思維，動態(tài)管好“訂貨、發(fā)出、應收、催收”四本賬；加強隊伍建設(shè)，鼓勵技術(shù)骨干向營銷領(lǐng)域跨界發(fā)展，打造復合型人才隊伍；強化資源保障，公司上下要樹立“一盤棋”思想，強化大局意識。

公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張鵬對下半年營銷工作提出要求，一是要聚焦市場攻堅，提升訂單質(zhì)量。二是要加大回款力度，強化賬款管理。三是要強化協(xié)同聯(lián)動，凝聚發(fā)展合力。四是要深化服務意識，推進服務升級。五是要強化風險管理，構(gòu)建大安全格局。

會議要求，各部門認真?zhèn)鬟_本次會議精神，強化憂患意識，對標年度指標，找準目標任務著力點，精準把握，善于抓住主要矛盾，有的放矢抓好落實，為公司全力奮進高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

公司領(lǐng)導班子成員、各單位黨政負責人、營銷總公司各區(qū)域負責人及營銷系統(tǒng)相關(guān)人員等參加會議。（崔永超 楊理昭）