4月17日，陜煤集團(tuán)黨委深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書班開班。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪出席會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持。張文琪指出，集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識(shí)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重要意義，通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步錘煉黨性、改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神的實(shí)踐要求，真正轉(zhuǎn)化為集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。二要堅(jiān)持深學(xué)細(xì)悟，把學(xué)習(xí)研討、查擺問題、集中整治、作風(fēng)建設(shè)等貫通起來、一體推進(jìn)，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。三要堅(jiān)持干字當(dāng)頭，一以貫之把中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神貫徹好，堅(jiān)定不移推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效。張文琪強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)關(guān)乎企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。一要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要持續(xù)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，落實(shí)“四下基層”要求，通過解決基層難點(diǎn)問題，提升“五型”總部建設(shè)成效，將“過緊日子”理念融入日常管理。二要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各級(jí)黨委要帶頭落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，建立領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制，聚焦安全環(huán)保、“三定”改革、虧損企業(yè)治理等重點(diǎn)工作，力戒虛功、務(wù)求實(shí)效，充分發(fā)揮示范作用。三要進(jìn)一步推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。要堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想，搶抓政策機(jī)遇，加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放，實(shí)現(xiàn)煤化電鋼等主要產(chǎn)品實(shí)物量指標(biāo)穩(wěn)中有增，做到以量補(bǔ)價(jià)、增量降本，確保上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”，以實(shí)績(jī)實(shí)效，彰顯學(xué)習(xí)教育既轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力，又推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的成效。趙福堂作會(huì)議總結(jié)并就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神提出要求，一是提高思想認(rèn)識(shí)，將學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù)，統(tǒng)一全員思想行動(dòng)。二是統(tǒng)籌協(xié)同聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持“學(xué)查改”一體推進(jìn)，建立清單化整改機(jī)制，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。三是發(fā)揮示范作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要以過硬作風(fēng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，聚焦集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”和“五型”總部創(chuàng)建，帶頭落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。四是推動(dòng)提質(zhì)增效，將作風(fēng)建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新的實(shí)際動(dòng)力。本次讀書班傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件精神，采取專題輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)和交流研討相結(jié)合的方式進(jìn)行。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總工程師、總法律顧問、準(zhǔn)高級(jí)管理人員，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部中層管理人員參加讀書班。（王建業(yè) 張甘霖）

近日，西煤機(jī)召開2025年二季度安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議，回顧總結(jié)2025年一季度安全環(huán)保工作，安排部署2025年二季度安全消防環(huán)保重點(diǎn)工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理張鵬出席會(huì)議并講話，黨委副書記、工會(huì)主席劉冰主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)成員參加會(huì)議。會(huì)議要求，一是要提高政治站位，抓好安全生產(chǎn)底線紅線。必須深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示，將其作為開展安全工作的根本遵循，將安全生產(chǎn)意識(shí)深深扎根于內(nèi)心，時(shí)刻保持警醒，不能有絲毫的麻痹大意。二是要細(xì)化責(zé)任體系，擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條。不斷建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，扎實(shí)落實(shí)38個(gè)單位職責(zé)清單和170個(gè)崗位職責(zé)清單，確保責(zé)任鏈條環(huán)環(huán)相扣。三是要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，精準(zhǔn)發(fā)力安全生產(chǎn)攻堅(jiān)。針對(duì)性地把各項(xiàng)安全管理措施執(zhí)行到位，定期開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中力量解決突出問題，消除重大事故隱患。四是要強(qiáng)化隱患排查，打好安全生產(chǎn)整改硬仗。建立常態(tài)化的隱患排查機(jī)制，深挖潛在的、深層次的問題，實(shí)行隱患整改跟蹤銷號(hào)制度，以“零容忍”的態(tài)度，打好隱患排查整改這場(chǎng)硬仗。五是要加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。開展安全生產(chǎn)進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、事故預(yù)案應(yīng)急演練等活動(dòng)，形成全公司共同關(guān)注、共同參與安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大合力。六是要嚴(yán)肅考核機(jī)制，保障安全生產(chǎn)工作執(zhí)行。健全并落實(shí)安全生產(chǎn)考核機(jī)制，促使各單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，鼓勵(lì)干部職工積極主動(dòng)報(bào)告事故隱患，為安全生產(chǎn)工作注入強(qiáng)大的動(dòng)力。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)清形勢(shì)、自我加壓。安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)，要共同努力承擔(dān)起保一方平安的責(zé)任和守一方穩(wěn)定的擔(dān)當(dāng)。二要守土盡責(zé)、才能及時(shí)減壓。通過形式多樣的培訓(xùn)宣貫，把安全環(huán)保知識(shí)掌握牢、把安全環(huán)保觀念宣貫到、把安全環(huán)保手藝再提升。三要全域管理、全程監(jiān)督。督促引導(dǎo)外協(xié)外委外租單位、勞務(wù)派遣人員等第三方，加強(qiáng)客戶服務(wù)中心及車間的維修人員、營(yíng)銷人員、研究院技術(shù)人員監(jiān)管。四要精準(zhǔn)排查、風(fēng)險(xiǎn)可控。扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控，開展細(xì)致排查、消除潛在隱患，形成隱患治理閉環(huán)，確保隱患動(dòng)態(tài)清零、風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化管控。會(huì)上，觀看了《2024年全國(guó)十大典型事故及事件》警示教育片，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對(duì)對(duì)四川宜賓市筠連縣山體滑坡作出的重要指示，2025年陜西省生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)會(huì)議精神，《省安委辦曝光4起重大事故隱患整改不徹底典型問題》，陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)二季度安全環(huán)保辦公會(huì)精神，審議了安全環(huán)保管理制度，熱加工分公司、機(jī)加三分公司作了交流發(fā)言。（師淑靜）

近日，西煤機(jī)公司組織開展“智啟未來—AI助力企業(yè)辦公效能提升訓(xùn)練”專題培訓(xùn)，掀起了一場(chǎng)數(shù)字化應(yīng)用風(fēng)暴，為員工帶來一場(chǎng)干貨滿滿的AI知識(shí)盛宴。此次培訓(xùn)以“理論+實(shí)操”的形式進(jìn)行，旨在為員工賦能，讓AI成為工作中的得力助手，提升工作效率。培訓(xùn)深入對(duì)比分析國(guó)內(nèi)主流AI工具的功能特點(diǎn)，助力員工全面掌握AI辦公技能。在Word應(yīng)用上，通過AI快速生成并優(yōu)化文稿，展現(xiàn)其強(qiáng)大的文案創(chuàng)作能力；Excel應(yīng)用環(huán)節(jié)，借助AI提取、分析數(shù)據(jù)，引導(dǎo)員工編寫函數(shù)公式，大幅提升效率；PPT制作方面，AI快速搭建框架、生成內(nèi)容與配圖的演示，讓員工們眼前一亮。此外，大家還學(xué)會(huì)利用AI生成圖片和視頻，為創(chuàng)意表達(dá)提供更多可能。一天的培訓(xùn)，時(shí)間雖短，成效顯著。學(xué)員紛紛表示，這次培訓(xùn)不僅拓寬了視野，更收獲了實(shí)用的技能，為今后的工作帶來了新的思路與方法。此次培訓(xùn)是西煤機(jī)公司順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展浪潮，助力員工職業(yè)能力提升的重要實(shí)踐。下一步，西煤機(jī)公司將持續(xù)拓展AI在辦公場(chǎng)景的應(yīng)用，舉辦技能競(jìng)賽，以AI技術(shù)賦能，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展按下“加速鍵”。（貟格娥）

2025年4月15日是我國(guó)第十個(gè)全民國(guó)家安全教育日，今年主題是“全民國(guó)家安全教育，走深走實(shí)十周年”。西煤機(jī)公司充分利用線上線下多種渠道，廣泛開展國(guó)家安全教育宣傳活動(dòng)。線下，西煤機(jī)公司開展了“增強(qiáng)安全意識(shí)，共建和諧園區(qū)”承諾簽名活動(dòng)，在食堂南北兩側(cè)設(shè)置簽名點(diǎn)，播放4.15國(guó)安教育宣傳片音頻，為職工講解國(guó)安教育知識(shí)。職工依次在宣傳條幅上簽下名字，表達(dá)共同維護(hù)國(guó)家安全的決心，自覺遵守國(guó)家安全法律法規(guī)的承諾。線上，西煤機(jī)公司通過企業(yè)微信號(hào)發(fā)布國(guó)家安全教育日相關(guān)資訊，普及國(guó)家安全法律法規(guī)，利用微信工作群推送國(guó)家安全宣傳材料，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，組織廣大職工積極參加省委國(guó)安辦、省委依法治省辦開展的“國(guó)家安全法頒布實(shí)施十周年全民國(guó)家安全法律知識(shí)競(jìng)答和朗讀活動(dòng)”，共計(jì)1200余人參加。通過形式多樣的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)職工的國(guó)家安全意識(shí)，推動(dòng)國(guó)家安全理念入腦入心，筑牢國(guó)家安全防線。（王阿蒙）

為進(jìn)一步提升外協(xié)、外購(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作交流，近日，西煤機(jī)公司舉辦了供應(yīng)商質(zhì)量提升工作交流會(huì)，來自全國(guó)各地40余家供應(yīng)商單位代表參會(huì)。本次會(huì)議圍繞鑄件、殼體粗精加工、中小齒輪件、電機(jī)、滾筒、油缸及液壓件、變頻器及電氣件等重點(diǎn)件展開。由質(zhì)量管理部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所、生產(chǎn)技術(shù)部、物資供應(yīng)公司、客戶服務(wù)中心等單位組成交流小組，對(duì)各供應(yīng)商所供產(chǎn)品的質(zhì)量狀況、存在問題進(jìn)行通報(bào)及提問，會(huì)上，宣貫了西煤機(jī)公司《質(zhì)量工作管理辦法》《外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2025年質(zhì)量工作的十二條硬措施》等文件制度，同時(shí)結(jié)合文件對(duì)2025年外協(xié)、外購(gòu)件質(zhì)量控制要求進(jìn)行了詳細(xì)說明。交流時(shí)，各供應(yīng)商代表踴躍發(fā)言，積極表態(tài)，坦誠(chéng)面對(duì)存在的問題，提出改進(jìn)措施，就未來發(fā)展策略進(jìn)行深入探討，并提出了相關(guān)建議。針對(duì)各供應(yīng)商下一步產(chǎn)品質(zhì)量供給工作，西煤機(jī)公司提出要求，一是各供應(yīng)商要圍繞自身定位，轉(zhuǎn)變觀念、切實(shí)解決問題；二是要勇于革新，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，要提高工人技能、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化工序管理、嚴(yán)格產(chǎn)品檢驗(yàn)；三是要提高工作效率，加強(qiáng)服務(wù)及時(shí)性、問題分析及時(shí)性、改進(jìn)事項(xiàng)落實(shí)及時(shí)性；四是要深度合作，打造命運(yùn)共同體，要提升雙向服務(wù)意識(shí)、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管控。通過為期數(shù)天的交流會(huì)，加深了西煤機(jī)公司與供應(yīng)商之間的高效溝通，明晰了現(xiàn)狀，厘清了思路，助力供應(yīng)鏈韌性升級(jí)落地。今年，西煤機(jī)公司要持續(xù)嚴(yán)格落實(shí)供應(yīng)商評(píng)審準(zhǔn)入機(jī)制，加大考核力度，系統(tǒng)提升合格供應(yīng)商質(zhì)量管控水平，切實(shí)向質(zhì)量要增長(zhǎng)，向質(zhì)量要效益。（劉云）

4月10日，2025第三屆中國(guó)（西安）國(guó)際礦業(yè)裝備與技術(shù)展覽會(huì)在西安國(guó)際會(huì)展中心開幕。本次展會(huì)以“綠色智能創(chuàng)新，攜手共贏未來”為主題，集中展示煤炭和礦業(yè)領(lǐng)域的新產(chǎn)品、新裝備、新技術(shù)，推動(dòng)行業(yè)“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”一體化協(xié)同發(fā)展。西煤機(jī)公司攜高端智能化采煤機(jī)和高效智能掘錨裝備模型，以“動(dòng)態(tài)演示+數(shù)字交互”為核心，打造沉浸式觀展體驗(yàn)。通過智能采煤機(jī)模型動(dòng)態(tài)模擬井下作業(yè)場(chǎng)景、掘錨機(jī)模型系統(tǒng)生動(dòng)展示快速掘進(jìn)、自動(dòng)錨護(hù)等一體化作業(yè)流程、搭配多媒體智能化技術(shù)展示、宣傳冊(cè)及現(xiàn)場(chǎng)講解等方式，不僅全方位呈現(xiàn)了西煤機(jī)在高端采掘裝備領(lǐng)域的技術(shù)積淀與創(chuàng)新實(shí)力，更通過互動(dòng)體驗(yàn)進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)“朋友圈”。來自國(guó)內(nèi)外的礦業(yè)客商紛紛駐足，與技術(shù)人員深入交流產(chǎn)品性能及智能化解決方案。通過精準(zhǔn)對(duì)接，西煤機(jī)不僅展示了技術(shù)優(yōu)勢(shì)，更在洽談中精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)需求，洞察行業(yè)趨勢(shì)，為后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)布局提供了重要參考。MG1100/3030-GWD采煤機(jī)創(chuàng)造了月產(chǎn)150.6萬噸，連續(xù)出煤3630萬噸等井工礦開采多個(gè)記錄。EBZ200M-2/4掘錨機(jī)相比常規(guī)掘進(jìn)機(jī)效率提高30%-50%。未來，西煤機(jī)公司將緊抓"雙碳"戰(zhàn)略下的煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇，以創(chuàng)新引領(lǐng)，打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)技術(shù)矩陣；以產(chǎn)業(yè)賦能，推動(dòng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度耦合，深化高端化、智能化、綠色化裝備解決方案；以科技驅(qū)動(dòng)，持續(xù)提升產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值升級(jí)，構(gòu)建起"技術(shù)突破-產(chǎn)業(yè)應(yīng)用-價(jià)值創(chuàng)造"的創(chuàng)新生態(tài)，為煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“西煤機(jī)”力量。（李思遠(yuǎn) 孫梓晨 張琦）

近期，西煤機(jī)公司機(jī)械加工車間配電室1#變壓器更換升級(jí)圓滿完成，現(xiàn)已投入使用，運(yùn)行狀態(tài)良好。針對(duì)變壓器容量已接近滿負(fù)荷狀態(tài)，負(fù)載能力趨于飽和的情況，西煤機(jī)公司提前部署規(guī)劃，制定科學(xué)的增容升級(jí)方案，利用假期更換變壓器，降低了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的影響。本次變壓器更換升級(jí)選用新型節(jié)能變壓器，變壓器容量由原來2000kVA提升為2500kVA，容量提升25%，大幅度提高了供配電系統(tǒng)的供電可靠性，能效等級(jí)由原來SCB-10（三級(jí)能效）升級(jí)為SCB-18（一級(jí)能效），能夠滿足用電增長(zhǎng)需求，降低電網(wǎng)損耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效。通過變壓器的更換升級(jí)，保證了電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與高效運(yùn)行，為公司生產(chǎn)設(shè)備的更新迭代提供了堅(jiān)實(shí)的電力保障，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效和管理水平再上新臺(tái)階。（賈政）

面對(duì)終端、網(wǎng)絡(luò)安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)增加的問題，近日，西煤機(jī)公司上線運(yùn)行了上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)，極大地提升了終端安全和網(wǎng)絡(luò)安全的管理能力。該系統(tǒng)可智能分析可疑行為，自動(dòng)觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警并阻斷高風(fēng)險(xiǎn)操作，使終端用戶行為安全可控，實(shí)現(xiàn)了合規(guī)上網(wǎng)、行為可溯。同時(shí)，通過帶寬管理，避免非必要流量占用，保障核心業(yè)務(wù)流暢運(yùn)行，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。據(jù)悉，本次上線的上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)，規(guī)范了西煤機(jī)公司終端用戶的上網(wǎng)行為操作，增加了終端安全的管理手段和方法，實(shí)現(xiàn)了終端管理規(guī)范化、運(yùn)維精細(xì)化和網(wǎng)絡(luò)資源分配合理化。西煤機(jī)公司將以此次系統(tǒng)運(yùn)行為契機(jī)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)安全管理水平，強(qiáng)化信息系統(tǒng)的安全保障，筑牢網(wǎng)絡(luò)安全邊界，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)信息化力量。（鞏珂 楊喆）

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)集團(tuán)及公司“三會(huì)”精神，確保全員深入理解集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和核心制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化管理再上新臺(tái)階。3月份以來，公司組織開展了2025年度主要制度文件學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。此次活動(dòng)以“全員學(xué)制度、剛性抓落實(shí)”為主題，覆蓋公司全體在崗職工?；顒?dòng)重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控措施、績(jī)效考核、上級(jí)集團(tuán)會(huì)議精神等10項(xiàng)核心制度文件展開。公司積極構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌-支部組織-班組落實(shí)”三級(jí)學(xué)習(xí)體系，各單位采用部門工作會(huì)、班組會(huì)集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等形式，在全公司范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)熱潮。在學(xué)習(xí)交流中，職工們結(jié)合自身工作實(shí)際踴躍發(fā)言，分享所思所想所悟。大家紛紛表示，將自覺把各項(xiàng)制度記在心中、落實(shí)在行動(dòng)上，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中。為確保學(xué)習(xí)成效，公司建立“學(xué)-考-用”閉環(huán)機(jī)制。組織中層管理人員、高級(jí)主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試作答?？己藘?nèi)容不僅涵蓋了本次主要制度文件的重要知識(shí)點(diǎn)，還要求結(jié)合崗位實(shí)際，談理解、談落實(shí)，將制度條款轉(zhuǎn)化為具體工作標(biāo)準(zhǔn)。制度是企業(yè)管理的基石。本次學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)不僅要解決“知”的問題，更要打通“行”的堵點(diǎn)。公司將以此次宣貫活動(dòng)為契機(jī)，構(gòu)建制度學(xué)習(xí)宣貫長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化行為養(yǎng)成，真正讓制度從“紙面”落到“地面”，從“要求”變?yōu)椤傲?xí)慣”，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。（李思遠(yuǎn) 張琦 孫梓晨）

為進(jìn)一步提升職工快遞取件效率，近日，西煤機(jī)公司成功引入豐巢智能快遞柜，為全體職工免費(fèi)提供快遞存取服務(wù)。針對(duì)職工取件依靠開放式臨時(shí)貨架，頻繁遇到快遞存放不便、漏取丟失等情況，西煤機(jī)公司迅速行動(dòng)，積極與豐巢網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司溝通協(xié)調(diào)。經(jīng)過實(shí)地考察，綜合考量場(chǎng)地適配性、使用便捷性等因素，最終敲定在西煤機(jī)公司東南門和東門兩個(gè)關(guān)鍵區(qū)域安裝豐巢智能快遞柜，為職工存取快遞提供便利。投入使用的豐巢智能快遞柜具備24小時(shí)全天候自助服務(wù)功能。快遞員將快遞存入柜內(nèi)后，職工憑取件碼即可隨時(shí)自助取件。該模式減少了快遞投送對(duì)正常工作的干擾，解決了日?？爝f包裹散亂難找、容易丟失等難題，收獲了職工的一致好評(píng)。豐巢智能快遞柜入駐園區(qū)，提供了高效智能的快遞收寄服務(wù)，滿足了職工日常需求，提高了存取快遞的便捷度，這是運(yùn)用智能化手段為職工辦實(shí)事的生動(dòng)實(shí)踐。（夏哲）