為強(qiáng)化員工辦公技能，提升整體工作效能，近日，西煤機(jī)公司組織舉辦辦公軟件操作技能大賽，來(lái)自各單位50余名員工同臺(tái)競(jìng)技。本次比賽聚焦職場(chǎng)實(shí)際需求，圍繞WPS核心功能展開(kāi)，分為理論筆試與實(shí)操考核兩個(gè)環(huán)節(jié)，多維度檢驗(yàn)參賽者的綜合辦公實(shí)力。通過(guò)筆試篩選，最終10名員工晉級(jí)實(shí)操環(huán)節(jié)。在實(shí)操環(huán)節(jié)，參賽人員在2小時(shí)內(nèi)按照題目要求，分別完成文字文檔專業(yè)排版、表格數(shù)據(jù)深度分析與可視化呈現(xiàn)、PPT創(chuàng)意設(shè)計(jì)及動(dòng)態(tài)效果制作等27個(gè)項(xiàng)目。比賽現(xiàn)場(chǎng)，選手們憑借嫻熟的操作技巧，在鍵盤(pán)與鼠標(biāo)間快速切換。整個(gè)賽場(chǎng)氣氛緊張而有序，指尖在鍵盤(pán)上快速躍動(dòng)，屏幕上不斷顯示精心制作的文檔、圖表和演示文稿，充分展現(xiàn)了選手們?cè)鷮?shí)的專業(yè)功底與創(chuàng)新思維。經(jīng)過(guò)激烈的技能較量，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院李天潤(rùn)斬獲一等獎(jiǎng)；綜合管理部段小虎、產(chǎn)品研究院張亦馳獲得二等獎(jiǎng)；質(zhì)量管理部劉強(qiáng)、機(jī)加二分公司高毅攀、工會(huì)雷晗笑獲得三等獎(jiǎng)。本次比賽作為西煤機(jī)公司2025年勞動(dòng)競(jìng)賽系列活動(dòng)之一，不僅為員工搭建了展示技能的平臺(tái)，也為西煤機(jī)公司挖掘了一批辦公軟件操作能手。以賽促學(xué)、以賽促練，顯著提升了員工的辦公軟件專業(yè)操作能力。未來(lái)，西煤機(jī)公司將繼續(xù)開(kāi)展各工種技能比武活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。（贠格娥）

為全面提升管理干部綜合素質(zhì)和對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析研判能力，切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”的履職能力。6月26日，西煤機(jī)公司舉辦“創(chuàng)新大講堂”暨“干部履職能力提升之讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表”專題培訓(xùn)，西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；各部門(mén)負(fù)責(zé)人、高級(jí)主管等90余人參加了培訓(xùn)。上午培訓(xùn)邀請(qǐng)希格瑪會(huì)計(jì)事務(wù)所卞薄海授課，圍繞“財(cái)務(wù)報(bào)表是什么、為什么要分析財(cái)務(wù)報(bào)表、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)例”四大核心模塊展開(kāi)深度講解。他以資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表三大財(cái)務(wù)報(bào)表為切入點(diǎn)，對(duì)報(bào)表構(gòu)成要素及專業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行詳細(xì)的解讀，系統(tǒng)講解了如何通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、支撐科學(xué)決策，生動(dòng)闡釋了如何通過(guò)報(bào)表解讀評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況、盈利能力、運(yùn)營(yíng)效率及現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。下午培訓(xùn)課程依然干貨滿滿。西煤機(jī)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)篇從財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的定義、重要性及分類切入，緊扣西煤機(jī)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)，對(duì)償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、發(fā)展能力四大核心財(cái)務(wù)指標(biāo)展開(kāi)深度講解。通過(guò)橫向?qū)Ρ任髅簷C(jī)公司與同行的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，讓參培人員直觀把握財(cái)務(wù)指標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)劣勢(shì)，助力科學(xué)評(píng)估經(jīng)營(yíng)狀況。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)圍繞財(cái)務(wù)管理體系搭建，系統(tǒng)講解企業(yè)典型財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制、制度綜合體系及建設(shè)要點(diǎn)，幫助參培人員構(gòu)建起完整知識(shí)框架，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)操認(rèn)知雙提升。本次培訓(xùn)是貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)干部履職能力提升工程的具體實(shí)踐，也是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)、提升干部綜合素質(zhì)的重要舉措。培訓(xùn)采用“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”的培訓(xùn)模式，邀請(qǐng)行業(yè)權(quán)威專家與西煤機(jī)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員聯(lián)合授課。通過(guò)內(nèi)外聯(lián)培將專業(yè)理論與實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合，讓參培人員既能系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，又能將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)以致用。培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員紛紛表示，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中，將積極運(yùn)用所學(xué)財(cái)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)、有序開(kāi)展，為推動(dòng)公司科學(xué)決策、規(guī)范管理貢獻(xiàn)力量。（贠格娥 佀恒鈺）

為進(jìn)一步強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理效能，近日，西煤機(jī)公司舉辦班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理專題培訓(xùn)班，來(lái)自各生產(chǎn)分公司的40余名班組長(zhǎng)開(kāi)啟了一場(chǎng)知識(shí)與實(shí)踐交融的學(xué)習(xí)提升之旅。本次培訓(xùn)課程設(shè)置緊密貼合一線管理實(shí)際需求，以提升班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)素養(yǎng)為核心目標(biāo)，重點(diǎn)聚焦班組現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理的強(qiáng)化升級(jí)。培訓(xùn)第一站，學(xué)員們走進(jìn)陜鼓集團(tuán)，前往能源互聯(lián)島全球運(yùn)營(yíng)中心和總裝車間進(jìn)行沉浸式觀摩學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)大家直觀感受到先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，紛紛對(duì)照自身工作實(shí)際，找差距、思不足，為后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)優(yōu)化積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓了全新思路。座談交流中，陜鼓集團(tuán)優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表分享了陜鼓精益生產(chǎn)推進(jìn)模式，雙方圍繞先進(jìn)班組管理理念方法、現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的難點(diǎn)痛點(diǎn)展開(kāi)了深入研討。思維的碰撞、經(jīng)驗(yàn)的分享，不僅讓學(xué)員們清晰認(rèn)識(shí)到與優(yōu)秀標(biāo)桿的差距，更點(diǎn)燃了大家“比學(xué)趕超”的熱情，堅(jiān)定了對(duì)標(biāo)先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理能力躍升的決心。據(jù)悉，此次培訓(xùn)共4次課程，歷時(shí)近一個(gè)月，分別采用“課堂精講 + 實(shí)地研學(xué) + 實(shí)操演練 + 研討交流”的多維教學(xué)模式，圍繞1S整理——紅牌作戰(zhàn)、2S整頓——標(biāo)識(shí)作戰(zhàn)、3S清掃活動(dòng)的推進(jìn)重點(diǎn)、4S清潔的保持方法、5S素養(yǎng)的養(yǎng)成方法等內(nèi)容，開(kāi)展理論與實(shí)操培訓(xùn)。近年來(lái)，西煤機(jī)公司始終將班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)作為人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，持續(xù)完善學(xué)習(xí)交流平臺(tái)建設(shè)，截至目前，已累計(jì)組織 260 余人次參加各類班組培訓(xùn)。一系列扎實(shí)有效的舉措，不僅激發(fā)了班組創(chuàng)新創(chuàng)效活力，更為技能人才成長(zhǎng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力，切實(shí)以高質(zhì)量班組建設(shè)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（貟格娥 吳育波）

6月20-22日，陜西省貿(mào)促會(huì)率陜西省代表團(tuán)訪問(wèn)俄羅斯并參加陜西—莫斯科經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)。陜煤集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂隨團(tuán)參加系列活動(dòng)。訪問(wèn)期間，趙福堂參加莫斯科政府代表與陜西省代表團(tuán)會(huì)晤，及陜西-莫斯科經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，與俄羅斯聯(lián)邦中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、總商會(huì)和企業(yè)代表會(huì)談，先后前往西布爾能源集團(tuán)、阿爾法銀行進(jìn)行考察交流。近年來(lái)，陜煤集團(tuán)積極踐行服務(wù)高質(zhì)量共建“一帶一路”倡議，在能源合作、工程機(jī)械、智能裝備等領(lǐng)域持續(xù)推進(jìn)海外布局，逐步構(gòu)建起多元支撐、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)格局。作為陜煤集團(tuán)打造海外樣板工程的重要平臺(tái)和戰(zhàn)略支點(diǎn)，中亞能源吉爾吉斯斯坦中大石油煉油項(xiàng)目及其配套80余座終端加油站項(xiàng)目覆蓋吉國(guó)南北，為中亞地區(qū)能源經(jīng)貿(mào)合作和人文交流作出了積極貢獻(xiàn)。西安重裝繼2022年自主出口采煤機(jī)后，再次深耕俄羅斯市場(chǎng)，首次實(shí)現(xiàn)自有品牌全系列成套煤機(jī)裝備海外市場(chǎng)銷售；高端采鉀機(jī)成功出口白俄羅斯市場(chǎng)，助力中亞地區(qū)鉀鹽礦實(shí)現(xiàn)高效開(kāi)采。陜建機(jī)股份攤鋪機(jī)、塔機(jī)等工程裝備在俄羅斯、烏茲別克斯坦等地廣泛應(yīng)用，塔機(jī)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從單機(jī)出口向“解決方案+服務(wù)體系”整體輸出的躍升。煤層氣公司成功拓展烏茲別克斯坦和蒙古國(guó)地勘、煤層氣鉆井工程定導(dǎo)向技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)。下一步，陜煤集團(tuán)將深入落實(shí)中國(guó)—中亞峰會(huì)精神，加強(qiáng)對(duì)外友好聯(lián)系，開(kāi)展高效務(wù)實(shí)合作，推動(dòng)集團(tuán)打造世界一流企業(yè)取得更大成果。（韓詠玲 趙上墑）

為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)月“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”的主題要求，6月16日，公司組織開(kāi)展“6.16安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。職工積極參與活動(dòng)，深化安全意識(shí)，提升應(yīng)急能力?！罢J(rèn)真查找身邊安全隱患，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，掌握火災(zāi)逃生技能，大家要牢記這些安全要點(diǎn)，提高安全防范意識(shí)。”工作人員正在向職工們分享安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等知識(shí)。活動(dòng)擺放了安全知識(shí)展板與宣傳手冊(cè)，圍繞法律法規(guī)宣貫、事故案例警示、應(yīng)急處置教學(xué)等內(nèi)容，多角度呈現(xiàn)安全生產(chǎn)要點(diǎn)。職工們?cè)凇叭巳酥v安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題橫幅上簽名承諾，以“踐諾于行、守諾于心”的實(shí)際行動(dòng)彰顯對(duì)安全責(zé)任的堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)。在總裝配車間，各單位天車工、安全員及青年志愿者參加了起重機(jī)實(shí)操演練。演練聚焦關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，圍繞“人的不安全狀態(tài)”，模擬轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中人員靠近吊物或穿插吊運(yùn)路線，以及吊運(yùn)路線經(jīng)過(guò)他人作業(yè)區(qū)域（交叉作業(yè)）的情況；圍繞“物的不安全狀態(tài)”，模擬吊索吊具因使用頻繁、局部破損可能導(dǎo)致斷裂失效，吊具懸掛重心不穩(wěn)易引發(fā)滑脫墜落等情況。重點(diǎn)演示了起重機(jī)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，強(qiáng)調(diào)必須通過(guò)響鈴有效警示周邊人員，保持安全距離，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。大家紛紛表示，這種演練模式貼近實(shí)際，能夠聽(tīng)得懂、記得住、用得上，排除日常作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升安全生產(chǎn)能力。此次活動(dòng)組織精心，各生產(chǎn)單位積極響應(yīng)，形成了“全員參與、共筑防線”的生動(dòng)局面。公司將以此次活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)深化“全員安全、全域安全、全程安全”長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行筑牢防線。（楊珊 王晟東）

為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)月“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”的主題要求，提升員工應(yīng)對(duì)有限空間突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，近日，熱加工分公司組織開(kāi)展了有限空間事故應(yīng)急救援演練，熱加工分公司全體員工參加演練。演練開(kāi)始前，工作人員講解了有限空間作業(yè)的危險(xiǎn)因素、防護(hù)裝備使用、應(yīng)急救援流程等內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了盲目施救的嚴(yán)重后果，要求大家時(shí)刻牢記“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”的原則。此次演練模擬一名作業(yè)人員在進(jìn)入緩冷罐進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，因氧氣濃度低，突然呼吸困難?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)異常后立即向上報(bào)告，啟動(dòng)有限空間事故應(yīng)急預(yù)案。各應(yīng)急救援小組迅速集結(jié)到位，搶險(xiǎn)救援組穿戴好正壓式空氣呼吸器、安全帶等專業(yè)防護(hù)裝備，小心翼翼地進(jìn)入有限空間，利用提升機(jī)將傷員吊出轉(zhuǎn)移至通風(fēng)良好的安全區(qū)域；醫(yī)療救護(hù)組隨即對(duì)傷員進(jìn)行緊急救治，并聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)前來(lái)支援；警戒疏散組在現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置警戒線，疏散周邊無(wú)關(guān)人員，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保救援通道暢通。整個(gè)救援過(guò)程緊張有序、分工明確，各小組密切配合，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案流程規(guī)范操作，順利完成了救援任務(wù)。 通過(guò)此次應(yīng)急救援演練，增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，有效檢驗(yàn)有限空間作業(yè)事故的應(yīng)急處置流程，提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（田林）

6月18日，西煤機(jī)公司召開(kāi)“用‘賺錢(qián)’思維去‘花錢(qián)’”專題研討會(huì)。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)車萬(wàn)里在發(fā)言中指出，深入探討“用‘賺錢(qián)’思維去‘花錢(qián)’”是面對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜變化的內(nèi)在要求，核心在于推動(dòng)四種經(jīng)營(yíng)理念真正內(nèi)化為指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的行動(dòng)準(zhǔn)則。會(huì)議要求，一是明勢(shì)定向，把握“賺錢(qián)”思維引領(lǐng)“花錢(qián)”行為的戰(zhàn)略內(nèi)核。教育職工牢固樹(shù)立“每一筆投入都必須創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，用更精明的“賺錢(qián)”思維去設(shè)計(jì)產(chǎn)品、配置資源。二是戰(zhàn)略聚焦，構(gòu)建“賺錢(qián)”思維指導(dǎo)“花錢(qián)”行為的經(jīng)營(yíng)方略。從成本中心到利潤(rùn)中心、從被動(dòng)防御到主動(dòng)進(jìn)攻、從模糊感知到精算決策等三個(gè)維度落實(shí)“賺錢(qián)”思維。三是機(jī)制護(hù)航，夯實(shí)“賺錢(qián)”思維規(guī)范“花錢(qián)”行為的落地根基。從壓實(shí)責(zé)任鏈條，明晰權(quán)責(zé)利；健全監(jiān)督機(jī)制，確保穿透力；涵養(yǎng)文化氛圍，激發(fā)內(nèi)生力等三個(gè)方面構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、監(jiān)督有力、考核到位的保障體系，使之成為公司上下一致的行動(dòng)自覺(jué)。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際，在研討中深入剖析發(fā)展難點(diǎn)，精準(zhǔn)定位效益提升關(guān)鍵點(diǎn)，論證了“花錢(qián)”與“賺錢(qián)”的深層邏輯關(guān)系，促進(jìn)“四種經(jīng)營(yíng)理念”與中心工作深度融合，推動(dòng)理念入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。下一步，西煤機(jī)公司將持續(xù)深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以“賺錢(qián)”思維重塑“花錢(qián)”邏輯，將每一分投入轉(zhuǎn)化為價(jià)值增值的動(dòng)力，為企業(yè)在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中鍛造可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。（華文娟 孫梓晨）

為了規(guī)范設(shè)備操作人員的行為習(xí)慣，6月19日，西煤機(jī)公司舉辦2025年設(shè)備安全操作及維護(hù)“手指口述”活動(dòng)決賽，來(lái)自生產(chǎn)一線的18名職工參加比賽。本次決賽圍繞崗位描述、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全操作及維護(hù)等方面開(kāi)展。參賽選手需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，準(zhǔn)確流利地進(jìn)行“手指口述”，展示自己對(duì)崗位安全知識(shí)和設(shè)備維護(hù)技能的掌握程度。選手們依次上場(chǎng)，聲音洪亮、吐字清晰，結(jié)合自身的工作特點(diǎn)，展示了不同崗位的安全操作規(guī)程和維護(hù)技能。經(jīng)過(guò)激烈比拼，總裝配分公司張?jiān)Ｊ娅@得一等獎(jiǎng)，金結(jié)分公司李建華、物流中心楊佳怡獲得二等獎(jiǎng)，總裝配分公司楊圣茹、機(jī)加一分公司張?jiān)?、電氣分公司李?yáng)輝獲得三等獎(jiǎng)。本次“手指口述”活動(dòng)歷時(shí)3個(gè)月，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、班組內(nèi)部評(píng)比等方式，從44個(gè)班組選出57名一線職工參加初賽，逐個(gè)現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收，最終選出包含天車工、叉車司機(jī)、銑工、電焊工等14個(gè)崗位工種18名職工參加決賽。通過(guò)“手指口述”活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，避免因操作失誤和保養(yǎng)不當(dāng)造成各類安全事故和設(shè)備事故，提高了職工的崗位安全自我控制能力和設(shè)備保養(yǎng)能力，為西煤機(jī)公司的安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（王阿蒙）

近日，從國(guó)際授權(quán)（中國(guó)）焊接企業(yè)認(rèn)證委員會(huì)傳來(lái)消息，西煤機(jī)公司順利通過(guò)ISO3834-2國(guó)際焊接質(zhì)量體系認(rèn)證的首次評(píng)審。ISO3834-2國(guó)際焊接質(zhì)量體系認(rèn)證是國(guó)際上廣泛認(rèn)可的針對(duì)金屬材料熔化焊焊接質(zhì)量的最高級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)。此次通過(guò)國(guó)際焊接質(zhì)量體系首次認(rèn)證，不僅代表著西煤機(jī)公司的焊接質(zhì)量獲得了國(guó)際認(rèn)可，更意味著從焊接工藝設(shè)計(jì)、材料儲(chǔ)存、設(shè)備維護(hù)到人員資質(zhì)、檢驗(yàn)測(cè)試等全流程均符合國(guó)際規(guī)范管理要求，產(chǎn)品安全性和耐用性達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，為西煤機(jī)公司開(kāi)展對(duì)外合作業(yè)務(wù)和開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。近年來(lái)，西煤機(jī)公司秉持“質(zhì)量是生命，質(zhì)量是市場(chǎng)，質(zhì)量是效益，質(zhì)量是飯碗”的理念，高度重視焊接質(zhì)量水平提升，下大力氣全方位、多角度、深層次提升產(chǎn)品焊接質(zhì)量。通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”的方式，組織開(kāi)展焊接技能提升培訓(xùn)班和焊接技能實(shí)操比武，全面提升員工的焊接技能水平，已培養(yǎng)數(shù)名國(guó)際焊接技師、國(guó)際焊接工程師、國(guó)際焊接檢驗(yàn)師及國(guó)際焊接無(wú)損檢測(cè)師，通過(guò)勞模工匠傳幫帶，構(gòu)建人才隊(duì)伍遞進(jìn)式培養(yǎng)，打造焊接“專家梯隊(duì)”。下一步，西煤機(jī)公司將繼續(xù)強(qiáng)化焊接過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，確保焊接質(zhì)量全方位提升，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，全力推動(dòng)西煤機(jī)公司國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)程。（蘇曉靜 王先龍 陳飛）

為切實(shí)提升員工消防安全意識(shí)與應(yīng)急能力，6月6日，西煤機(jī)公司開(kāi)展2025年夏季消防滅火及疏散逃生演練，此次演練圍繞今年安全生產(chǎn)月“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題開(kāi)展，西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)、渭華路政府專職消防救援站指戰(zhàn)員、各單位負(fù)責(zé)人、安全員等參加演練活動(dòng)。演練開(kāi)始前，工作人員向大家講解了演練現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、演練注意事項(xiàng)、疏散逃生與消防生命通道知識(shí)等內(nèi)容。隨著火情警報(bào)拉響，開(kāi)啟消防應(yīng)急疏散演練行動(dòng)，工作人員緊急組織全體人員按既定路線迅速撤離，用時(shí)2分35秒完成人員疏散，西煤機(jī)公司義務(wù)消防隊(duì)立即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搜救傷員，并成功解救被困人員。隨后，指戰(zhàn)員深入講解AED自動(dòng)體外除顫器及干粉滅火器使用方法，員工們踴躍參與練習(xí)，模擬火勢(shì)擴(kuò)大后，義務(wù)消防隊(duì)熟練使用消火栓、水帶、水槍迅速滅火。西煤機(jī)公司副總經(jīng)理史仁貴作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要緊扣安全生產(chǎn)月主題，將“人人都做安全員”理念落到實(shí)處，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)排查隱患，筑牢安全防線，凝聚合力守護(hù)“平安西煤機(jī)”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（律鵬 王騰銳）